月度绩效考核评分表(通用类).docxVIP

  1. 1、本文档共4页,其中可免费阅读3页,需付费30金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2022年-2023年最新(可编辑) 2022年-2023年最新(可编辑) 月度绩效考核评分表 得分等级:S(卓越)≥95 分 A+(优秀) 90~94 分 A(优良)85~89 分 A-(良好)80~84 分 B(合格)70~79 分 C(较差) 60~69 分 C-(很差)<60 分 被考核人: 所属部门: 考核月份: 考核日期: 得分 考核 考核项目 权 类别 重 目标值要求 评分等级 超额达成工作目标,且工作效果优良,并在原基础上有新的突破和建树 16~20 分 上级 自评 考评 工作业绩35%  工作达成 15% 工作量 10% 与目标或与期望值 2.全部达成工作目

文档评论(0)

原创文库 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:6032134223000005

1亿VIP精品文档

相关文档