行政管理内控制度.docxVIP

  1. 1、本文档共99页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
行政管理内控制度 1.目 的:为规范公司办公管理及加强公司文化建设,特制定本规定。 2.适用范围:本规定适用于总公司及各分子公司。 3.权责说明:本规定由总经办监督执行。 4.工作挂牌 4.1上班时间,应严格按要求佩戴工作挂牌。 4.2员工应妥善保管挂牌,遗失应立即补办,费用自理。 5.办公室规范 5.1办公桌 5.1.1应保持办公桌面整洁,除电脑、口杯、电话、文具外,桌面不摆放与办公无关的物品。 5.1.2简易文具应收于笔筒之中,取用后立即放回;其余文具则应收入抽屉中。 5.2办公时,应当将所处理的文件放在文件夹中,如遇临时有事离开或有客人访问,应当将正在办理文件的文件夹及时合拢。 5.3离开办公室,须将桌面文件整理,齐放于文件架或抽屉中,重要文件入柜上锁,不得散乱于桌面。 5.4座椅:座椅靠背不能放任何物品,人离开时座椅推放至办公桌正下方。 5.5饮水机及其它设备、物品应在指定地点摆放,不得随意移动。 5.6电源: 下班离开办公室时,应关闭所有电器及电源。 6.语言规范 6.1交往语言:您好、早晨好、早、晚、再见、请问、请您、劳驾您、关照、谢谢、周末愉快。 6.2电话语言:您好、请问、谢谢、再见。 6.3接待语言:您好、请稍候、我通报一下、请坐、对不起、请登记、我立即去联系、打扰您一下、好的、行(切勿说“不”)。 7.行为规范 7.1私人信函自费交寄。 7.2接待来访和业务洽谈在接待室或会议室进行,私客不得在工作区停留。 7.3不得因私事使用公司电话。 7.4未经许可,不得使用他人的电脑。 7.5因公外出时,应事先得到主管领导的同意;外出后,因情况变化而不能按时赶回公司,要提前通知主管领导。 7.6发出的传真应注明:发件人、收件人、主题、发件人的联系方式等。 7.7接听电话应首先答复“您好,西藏药业”,使用电话注意语言简明;代接同事办公位电话,做好必要记录并及时转达。 7.8办公时间内不擅离岗位,需暂时离开时应告知同事。 7.9适时调整手机铃声,办公区域内适当调低,培训或会议中则应取消铃声。 8.不定期检查。凡违反上述规定的,每次贡献50元爱心基金。 9.附则 9.1 本规定由总经办负责解释。 9.2本制度施行后,凡既有的类似规章制度或与之相抵触的规定即行废止。 9.3 本制度经总经理批准后自颁布之日起执行。修改时亦同。 第二章 会议管理制度 1.目 的:为规范公司会议管理,提高会议质量,降低会议成本,特制定本制度。 2.适用范围:本制度适用于总公司,各分子公司应制定细则并报总公司备案。总公司部门内部会议参照执行。 3.权责说明: 3.1 总经办负责公司会议的统筹协调。 3.2 会议提拟人负责会议的组织工作,并有权对违反本制度的行为提出处罚。 4.会议提拟与审批 4.1公司例会无须提拟和审批。 4.2 公司临时会议由总经理、分管领导直接提拟或由议题涉及业务的主办部门负责人提拟、分管领导批准。 4.3部门会议由各部门自行安排,但会议时间、参加人员等,不得与公司会议冲突。 5.会议安排原则:小会服从大会,局部服从整体,临时会议服从例会。各类会议的优先顺序为:公司例会、公司临时行政会议、部门会议。临时召集的紧急会议不受此限。 6.会议准备 6.1会议通知 6.1.1会议通知按“谁组织,谁通知”的原则进行。 6.1.2会议通知期一般应提前一天以上,通知对象为与会人、会务服务提供部门。 6.1.3会议通知形式一般为电话通知。但需对会议议题、需准备的会议资料、会务安排等作特别说明的会议,应进行书面通知,并向总经办提交会议准备申请;涉及多个部门和参加人数众多的大型会议,主办部门还应编制详细的会议计划通知相关部门。 6.2其它准备 6.2.1会议提拟部门应提前做好会议资料(如会议议程议题、提案、汇报材料、计划草案、决议决定草案、与会人应提交资料等)的准备工作。 6.2.2会务服务部门应提前做好会务准备工作,如落实会场,布置会场,备好座位、会议器材、茶具茶水等会议所需的各种设施、用品等。 6.2.3总公司召开的公司会议统一由总经办承担会务服务工作。 7.会议组织 7.1 会议组织遵照“谁主管,谁组织”的原则。 7.2主持人为会议考勤的核准人,考勤记录由会议记录员负责。 8. 会议记录及纪要 8.1 公司会议应进行会议记录。 8.2会议记录遵照“谁组织,谁记录”的原则,如有必要,主持人可临时指定会议记录员。 8.3 会议记录员应遵守以下规定 8.3.1以专用会议记录本做好会议的原始记录及会议考勤记录,整理会议纪要。 8.3.2会议记录应采用实录形式,确保记录的原始性。 8.3.3对会议已议决事项,应在原始记录中括号注明“议决”字样。 8.3.4会议原始记录应于会议当日、会议纪要不迟于次日呈报会议主持人及参会人员审核签名。 8.3.5做好会议原

文档评论(0)

日出日落 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档