b如何确定物料采购及到货计划.pptx

下载文档

65
0
约小于1千字
约 6页
2022-07-20 发布于北京
举报
版权申诉
保障服务

b如何确定物料采购及到货计划.pptx

1、本文档共6页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

如何确定物料采购和到货计划 B组解决问题：采购品种采购数量采购时间库存材料出库与入库物料需求计划：MRP MRP是根据市场需求预测和顾客订单制定产品的生产计划，然后基于产品生成进度计划，组成产品的材料结构表和库存状况，通过计算所需物料的需求量和需求时间，从而确定材料的加工进度和订货日程的一种实用技术。实现目标：及时取得生产所需的原材料，保证按时供应所需产品保证尽可能低的库存水平计划企业的生产活动与采购活动，使各部门生产的零部件、采购的外购件与装配的要求在时间和数量上衔接 Thank you