知名建筑企业工程质量管理办法范本.pdf

中建六局建设发展有限公司工程质量管理办法 1 总则 1.1 目的和依据 1.1.1 目的 为贯彻“中国建筑,服务跨越五洲;过程精品,质量重于泰山”的质量方针, 落实国家及企业有关工程质量的政策法规、规范标准,进一步建立健全工 程质量管理体系及管理制度,推进质量管理标准化、规范化,以全面提升 公司的工程质量水平,推进企业实现转型升级、提质增效,特制定本办法. 1.1.2 依据 1.1.2.1 《中华人民共和国建筑法》. 1.1.2.2 国务院《建设工程质量管理条例》. 1.1.2.3 住房与城乡建设部(建质字[2010]111号) 《关于做好房屋建筑和市政基 础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》. 1.1.2.4 《质量管理体系要求》GB/T19001-2016/ISO 9001:2015 及《工程建设 施工企业质量管理规范》GB/T50430-2007. 1.1.2.5 中国建筑股份有限公司《施工企业质量管理办法》、《项目管理手册》 (2015年修订版). 1.1.2.6 中国建筑第六工程局有限公司《施工企业质量管理办法 (试行)》、 《中建六局示范观摩工地评价标准(试行)》、《中建六局 2016 年度项 目管理综合评价实施标准参考汇编》等质量有关规定. 1.2 适用范围 本办法适用于公司范围内各职能部门、分公司(大项目经理部、事业部) 和所承包施工的工程项目(以下简称“施工项目”)的质量管理工作. 1.3 术语定义 1.3.1 质量管理体系:在质量方面指挥和控制组织的管理体系,通常包括制定 质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动. 1/68 实现质量管理的方针目标,有效地开展各项质量管理活动,必须建立相 应的管理体系,即:质量管理体系.其主要由质量管理决策体系、质量保 证体系、质量监督体系等组成. 1.3.2 质量管理决策体系:由公司质量管理决策机构、决策机制及相应制度构 成的体系. 1.3.3 质量保证体系:由公司、分公司(大项目经理部、事业部)、项目部对直 接或间接影响工程质量的人力资源、材料物资、施工设备、施工及技术 管理、商务合约等机构、岗位及其质量管理职责、制度等构成的体系. 1.3.4 质量监督体系:由公司、分公司(大项目经理部、事业部)、项目部质量 监督机构、岗位及其监督职责、制度等构成的体系. 1.3.5 质量工程师:项目部具有上岗资格证书的质量检验、监督及管理的人员. 1.3.6 责任工程师:项目部负责组织现场施工的各专业技术管理人员. 1.3.7 测量工程师:项目部从事现场测量工作的人员. 1.3.8 试验工程师:项目部具有上岗资格证书,从事试验工作的人员. 1.3.9 材料工程师:项目部从事现场材料、设备等物资管理的人员. 1.3.10 质量检查员:项目部具体从事质量检验、监督及管理工作的人员 (可兼 职). 1.3.11 特殊工程——结构体系复杂、技术难度很大、大空间大跨度的房屋建筑 与基础设施类工程;面积大 50 万平米的超大群体建筑;建筑高度 200 米以上的超高层建筑;深度超过20 米及以上的大型深基坑工程;社会影 响大的工程;及超出公司常规实施能力的项目. 2 职责分工 2.1 公司质量管理委员会:负责公司质量管理重要事项的决策.其职责是: 2.1.1 贯彻落实国家、地方政府和股份公司有关质量管理的法律、法规、方针、 政策; 2.1.2 是公司质量管理的最高决策机构,统一领导公司质量管理工作,建立、健 全质量管理工作体系;建立和完善质量管理工作制度和考核奖惩体系 , 研究决策质量管理的重大事项;确定企业中长期质量管理规划并监督规 划的实施; 2.1.3 研究分析年度质量管理工作情况,解决实际工作中存在的人、财、物等