电大《人力资源管理》期末试题及答案考试题库.pdfVIP

备考2016 年电大《人力资源管理》期末试题及答案考试题库 单选+多选+名词解释+简答+论述题 一、单选题 1、是绩效管理的第一个环节，也是绩效管理过程的起点。[A] A.绩效界定 B.绩效监控 C.绩效反馈 0-目标管理 2、“尺有所短，寸有所长”说明在人员配备时【就具体的工作职位来说，应安排最擅长该 工作 的人 A.不能对员工的工作要求过于苛刻，宽松的环境更能使员工有超常发挥 B.应该允许员工犯错误，特别是高层员工 C.学历高的人往往工作表现不好，学历低的人也会有惊人表现 D.就具体的工作职位来说，应安排最擅长该工作的人 3 【A 、“金无足赤，人无完人”体现在人员甑选上的原则是 】。 A.用人所长原则 B.民主集中原则 C.德才兼备原则 D.激励强化原则 4 LA o 、“你好像不太适合我们这里的工作，你看呢？”这类问题属于 】 A.压力性问题 B. I 知识性 可题 「思维性问题 D.经验性问题 5、“驱使人工作的最大动力是社会、心理需要，而不是经济需要，人们追求的是保持良好 的人 1B 际关系”这是有关人类特性的假设中 】的内容。 A.经济人假设 B.社会人假设 C.自我实现人假设 D.复杂人假设 6、“驱使人工作的最大动力是社会、心理需要，而不是经济需要，人们追求的是保持良好 的人 际关系”这是有关人类特性的假设中【社会人假设】的内容。 A.经济人假设 B.自我实现人假设 C.社会人假设 D.复杂人假设 7、“人尽其才，才尽其用”主要表现了职务分析哪一方面的内容？【人员的甄选与使用】 A.组织结构设计 B.人力资源规划的制定 C.人员的甄选与使用 D.培训计划的制定 8、“人力资源管理，即负责组织人员的招聘、甄选、训练及报酬等功能的活动，以达成个 人与组织的目标。”这一概念属于[过程揭示论1 A.过程揭示论 B.目的揭示论 C.现象揭不论 D.综合揭示论 9、“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”，这正说明，人力资源具有 [B A.再生性 B.内耗性 C.时效性 D.生物性和社会性双重属性 10、把“员工视为活动主体、公司主人”是哪一种人力资源管理模式【以人为中心、理性化 团 队管理】 A.自我巾心式、非理性化家族管理 B.以人为中心、非理性化家族管理 C.以人为中心、理性化团队管理 D.自我中心式、理性化团队管理 A 传统人事管理理论把组织的员工作为一个【 】来看待。 A.经济人 B.社会人 C.理性人 D.复杂人 C 工作分析的基本步骤是【 】。 ①确定工作分析的口标和侧重点，并制定总体的实施方案 ②收集与工作相关的背景信息 ③确定所欲收集的信息 ④与有关人员共同审核和确认工作信息 ⑤实施收集和分析工作信息 ⑥编写工作说明书和工作规范 管理过程中一切由领导说了算。与领导关系好，“说你行，不行也行”；与领导关系不好, “说 你不行，行也不行”。人们干多干少一个样，干好干坏一个样，干与不干一个样。造成 这种现状是由于管理过程中缺乏【科学的考评手段】。 A.科学的考评手段 B.科学的工作分析与评价 C.科学的培训 D.科学的薪酬制度 管理人员定员的方法是【职责定员法】 A.设备定员法 B.效率定员法 C.职责定员法 D.利益定员法 基本工资的计量形式有【计时工资和计件工资】 A.基本工资和辅助工资 B.计时工资和计件工资 C.岗位工资和技能工资 D.定额工资和提成工资 LD v 绩效管理的重心是 】 A.绩效考核 B.绩效反馈 C.考核结果的应用 D.绩效提升 绩效管理的最终目标是为了 CD] o A.确定被考评者未来的薪金水平 B.帮助员工找出提高绩效的方法 C.制定有针对性的培训计划和培训实施方案 D.促进企业与员工的共同提高与发展 将人力资源需求和内部供皓的预测值加以比较以确定人员的净需求。这是制定人力源规划时 的哪一个步骤？ L 供给与需求的平衡】 A.预测未来的人力资源供给 B.预测未来的人力资源