某公司完善组织架构、优化管理流程.ppt

SVA/010604/SH-PR(2000GB) * SVA/010604/SH-PR(2000GB) * SVA/010604/SH-PR(2000GB) * SVA/010604/SH-PR(2000GB) * SVA/010604/SH-PR(2000GB) * SVA/010604/SH-PR(2000GB) * SVA/010604/SH-PR(2000GB) * SVA/010604/SH-PR(2000GB) * SVA/010604/SH-PR(2000GB) * SVA/010604/SH-PR(2000GB) * SVA/010604/SH-PR(2000GB) * SVA/010604/SH-PR(2000GB) * SVA/010604/SH-PR(2000GB) * SVA/010604/SH-PR(2000GB) * SVA/010604/SH-PR(2000GB) * SVA/010604/SH-PR(2000GB) * SVA/010604/SH-PR(2000GB) * SVA/010604/SH-PR(2000GB) * SVA/010604/SH-PR(2000GB) * SVA/010604/SH-PR(2000GB) * SVA/010604/SH-PR(2000GB) * SVA/010604/SH-PR(2000GB) * SVA/010604/SH-PR(2000GB) * SVA/010604/SH-PR(2000GB) * SVA/010604/SH-PR(2000GB) * SVA/010604/SH-PR(2000GB) * SVA/010604/SH-PR(2000GB) * SVA/010604/SH-PR(2000GB) * SVA/010604/SH-PR(2000GB) * SVA/010604/SH-PR(2000GB) * SVA/010604/SH-PR(2000GB) * SVA/010604/SH-PR(2000GB) * SVA/010604/SH-PR(2000GB) * SVA/010604/SH-PR(2000GB) * SVA/010604/SH-PR(2000GB) * SVA/010604/SH-PR(2000GB) * SVA/010629/SH-PR(2000GB) * 1.1 业务划分架构的进一步调整 – 元器件事业部 的成立 法人实体 实施前提条件 在元器件对外销售量达到一定规模 广电股份拥有相当数量的较高技术含量、具备自主知识产权的元器件生产技术和业务 OEM销售 OEM售后服务 营运管理 视频终端产品(金星) 通讯终端 产品(亿人) 其它适合OEM企业 其他职能 其他职能 生产 生产 采购、销售之外的职能 技术开发 OEM 事业部 普通电视 DRTV LCD PDP 相关元器件 电话 Cable Modem 机顶盒 主要指与贴片、模塑等配套企业，以及适合OEM模式的新企业 整合期架构 股份公司总经理 销售 客户服务 生产管理 订单/物流 元器件 事业部 建议发展期架构 股份公司总经理 人事 财务 生产基地 OEM 事业部 元器件事业部各业务职能部门人员主要来自原OEM事业部中从事元器件间生产、销售的人员 根据业务需要，从外部招聘部分人员进一步充实队伍，提高业务能力 技术开发 采购 电子商务 整合各企业采购 电子商务公司成为集中采购平台 第五十九页，共七十四页。 SVA/010629/SH-PR(2000GB) * 1.1 业务划分架构的进一步调整 – 元器件事业部 一体化生产基地的建立和职能整合 组织管理事业部内除技术开发以外的所有人员聘用、合同、薪酬、考核等 有自主知识产权的元器件产品与技术的开发 产品生产工艺设计与改进 产品如光机、机板电路等 负责元器件事业部的预算会计和出纳 提供财务分析，协调事业部负责人管控业务的运作 配合总部财务中心的预算汇总，财务管理等工作 元器件客户售后服务、理赔等 元器件客户关系管理 客户服务（投诉管理） 所有拥有自主知识产权的元器件产品的销售 元器件客户的开发与客户关系管理 生产和管理 产品和生产工艺 生产线上的产品与生产质量监控 物料处理 管理分包商 维护与维修 生产规划 生产规模协调 生产车间 办公室 事业部职能整合 一体化生产基地 生产基地 生产与生产管理 物流 元器件事业部负责人 人事 财务 采购 办公楼层 生产规划 元器件销售 元器件客户服务 技术开发 生产车间 生产与生产管理 物流 生产车间 生产与生产管理 物流 生产车间 为增值元器件生产所需的原材料与器件订货 仓储管理 运输***和交货管理 确保货物质量 元器件事业部负责人 人事 技术开发 订单/物