造林工程 安全管理体系及措施 文明施工的方案及保证措施.docx

造林工程 安全管理体系及措施 文明施工的方案及保证措施 为了使整个工程顺利而安全地完成，除了严格执行国家和地方上的现行规范和新标准外，我们还要结合本工程的实际情况，制定出详细的安全生产管理体系与措施。 第一节 安全方针、目标 本工程施工安全生产总目标为： 杜绝重大伤亡事故、轻伤安全事故控制在 2‰以内，实现“四无”（即无重伤、无死亡、无中毒、无火灾）； 安全方针：安全第一，预防为主。安全目标： 1、项目职工安全生产责任事故死亡率为 0; 2、项目安全生产责任事故重伤率为 0; 3、项目不发生一次死亡3 人及以上或一次重伤 5 人及以上重大责任事故； 4、项目不发生重大安全责任事故； 5、项目不发生重大交通责任事故； 6、项目不发生重大火灾责任事故； 7、项目不发生重大环境责任事故； 8、项目因安全生产、机械设备机损事故造成直接经济损失一次不超过 30 万元人民币。 安全生产的基本原则： 1、管生产必须管安全的原则； 2、安全第一的原则； 3、预防为主的原则； 4、动态控制的原则； 5、全面控制的原则； 6、现场安全为重点的原则。 第二节 安全风险辩识 根据工程实际分析，通过危险源识别，存在如下重大安全风险： 1、雨季施工过程中大的雨水冲刷； 2、交通事故等影响车辆安全运行； 3、给水管线设施损坏； 4、电气设备故障、严重漏电； 5、荒ftft体滑坡、泥石流等自然灾害； 6、火灾； 7、急性中毒、物体打击、触电、中暑、淹溺、机械伤害等各类安全事故所造成的人员伤害。 第三节 安全生产管理体系 施工安全是关系到集体财产、业主利益和劳动者生命安全的大事，我单位多年来一贯强调“安全第一、防护为主”的生产方针，其目的就是使国家、集体的财产及广大劳动者的人身安全有切实可靠的保障。在工程施工过程中，因作业条件、生活环境和工艺要求的限制和影响，更具复杂性和危险性，因此要求我们在施工过程中必须自始自终的坚决执行国家颁布的有关安全防护措施，切实作好自身的劳动安全防护工作，确保安全生 产。 、安全生产管理体系 、单位安全生产负责人和安全监控部门作为一级的安全生产、文明管理监控机构，负责对现场指定的管理制度和运作实施情况进行检查监督。通过严肃有效的行政管制，使项目经理部始终处于正常良好的运行状态。 公司的各职能部门都要参与安全生产、文明施工管理工作，保证项目的安全生产和文明施工。牢固树立“百年大计，安全第一”的思想。 、施工现场成立项目经理为主的安全生产领导小组。项目经理为该工程项目的安全生产第一责任人，项目经理部设立安全负责人和专职安全人员，由他们统一抓各项安全生产管理措施的落实工作 。 、各施工组建立相应的安全生产管理小组，设立兼职安全员，配合专职安全员工作。 、落实安全生产责任制 我单位设安全生产委员会，副经理为安全生产第一负责人，安质部为主管安全的职能部门，项目部设安全生产领导小组，项目经理为安全生产 直接领导人，项目部设安全负责人、专职安全员，负责项目的安全生产日 常管理工作，各工种兼职安全员，负责本工段的施工安全管理工作。单位、项目部管理责任明确，严格各级安全责任制，落实到人头，确保安全工作。项目有人管、有人过问、有人抓现场的管理制度能落实到实处，使安全工 作时刻处于受控状态，保证安全生产的顺利进行。 、贯彻执行安全生产检查制度 、现场用供电系统，非电工不得操作，电工每天对供电设施进行检查。 、施工机械不得碰撞支护结构及供电、排水系统。 、正在施工中的区域做好防护装置及保护设施，不得任意拆除、随意挪动各种防护设施、警示牌和安全标志等。 、施工现场用电应严格按照用电安全管理规定，加强电源管理， 预防发生电气火灾。 第四节、安全管理组织机构 1、安全组织机构图 安全管理体系框图 安全保证体系 安全保证体系 思想保证 组织保证 制度保证 经济保证 提高意识 安全领导小组 安全制度 安全专项设施费 技术安全规则教育 生产安全部 入场 安全教育培训 安 全技术 第交 安 全宣 传 工班、工种安全检 查员 各工 种安全生产制 度 月季 年安全检查制 度 安全 总结评比制度 安全 设施防护用具 奖罚 分明 经济 兑现 底 实现安全目标 2、主要安全管理人员分工及联系电话 项目部主要安全管理人员一览表 序号 姓名 职务 内部电话 1 项目经理 2 技术负责人 3 质量管理负责人 4 安全负责人 5 财务负责人 6 安 全 部 3、安全生产领导小组组 长 ： 副组长： 组 员 ： 项目经理为安全生产第一责任人，担任组长，负责全面管理职责，安全负责人主抓安全，生产安全部长负责具体实施，各施工队下设专职的安全员，部门设兼职安全员，形成共同参与管理的分级安全管理组织机构.并针对突发事件制定了应急组织机构,组织机构主要由指挥组、联络组、救护 组构成.具体分工如下