领导决策与协调艺术.ppt

1950年10月7日，美军开始越过 三八线，进入北朝鲜 1950年10月15日，美国总统杜鲁门在威克岛同“联合国军”总司令麦克阿瑟举行会谈，决定执行全面占领北朝鲜的计划。 朝鲜战争 第三十页，共七十页。 第三十一页，共七十页。 第三十二页，共七十页。 第三十三页，共七十页。 淮海战役 第三十四页，共七十页。 第三十五页，共七十页。 第三十六页，共七十页。 四、 怎样决策 1.决策的原则： 客观性原则； 目的性原则； 预测性原则； 信息性原则； 优选性原则； 果断性原则； 调控性原则。 第三十七页，共七十页。 客观性原则 第三十八页，共七十页。 1957年6月，在第一届全国人民代表大会第四次会议上，马寅初提出了他的《新人口理论》。根据对50年代早期的人口发展趋势的统计，他判断高速人口增长不利于将来中国的发展。因此，他建议政府控制生育率。在之后的三年内，马的理论遭到两轮批判，他本人也结束了政治生涯。政府对他的指控是：马寅初的新理论，源于马尔萨斯人口论，企图怀疑社会主义优越性，以及蔑视人民大众。 1979年7月26日，中国共产党中央委员会向马寅初做出了形式上的道歉，承认事实证明了他的理论。[5] 同年9月任北京大学名誉校长；1980年出任全国人大常委会委员及中国人口学会名誉会长。 1982年5月10日病逝，享年100岁。 第三十九页，共七十页。 目的性原则 第四十页，共七十页。 预测性原则 毛泽东提出两个务必： “务必使同志们继续保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，务必使同志们继续保持艰苦奋斗的作风。” 第四十一页，共七十页。 第四十二页，共七十页。 信息性原则 第四十三页，共七十页。 优选性原则 第四十四页，共七十页。 果断性原则 第四十五页，共七十页。 恢复我国在联合国的合法席位 第四十六页，共七十页。 第四十七页，共七十页。 调控性原则 第四十八页，共七十页。 张平介绍说，这4万亿的构成实际上也是一个安排的过程，根据形势发展的变化，也会有一些变化。到目前为止，这4万亿的构成，大体是这样的：民生工程，主要是保障性住房，包括廉租房、林区、垦区、煤矿棚户区改造，大体总的规模是4000亿左右；农村的民生工程包括水、电、路、气、房，就是农村安全饮水、农村电网改造、农村道路建设、农村沼气建设、农村危房改造和游牧民定居，大体上是3700亿；基础设施的建设，铁路、公路、机场、水利等等，大体上是15000亿左右；教育、卫生、文化、计划生育等社会事业方面，大体上是1500亿；节能减排、生态工程大体上是2100亿；调整结构和技术改造，大体上是3700亿左右。这样加在一块，是30000亿。再加上汶川大地震重点灾区的灾后恢复重建10000亿，总的构成就是这样4万亿。 第四十九页，共七十页。 领导决策 与 协调艺术 第一页，共七十页。 领 导 决 策 西南财经大学经济学院 张智勇教授 第二页，共七十页。 一. 什么是领导 1.领导解读 多重含义： 领导者 领导职位 领导行为 第三页，共七十页。 解读一： 领导是在领导者和追随者之间有影响力的一种关系。 解读二： 领导是促使人们为了一个共同的理想走到一起来的影响力。 解读三： 领导是动员他人实现组织目标的过程。 第四页，共七十页。 综合： 领导就是在社会共同活动中，具有影响力的个人或集体在特定的结构中通过示范、说服、命令等途径，动员下属实现群体目标的过程。 第五页，共七十页。 2、领导与管理 领导与管理相关联： 领导源于管理，管理强化领导。 领导离不开管理，否则领导的目标就不能实现。 管理离不开领导, 否则管理就没有行动方向。 第六页，共七十页。 领导与管理相区别： 领导侧重宏观与未来；管理重于微观与现在。 领导驾驭全局与整体；管理关注局部与个体。 领导谋事用人；管理做事管人。 领导强调激励、授权和教练；管理强调指挥、控制和监督。 领导是一种变革的力量；管理是一套规范和程序。 第七页，共七十页。 领导者与管理者的区别 揭示领导者与管理者的两个经典命题： （1）、领导者做正确的事；管理者把事情做正确。(managers are people who do things right a