公司内部培训师管理细则.docx

　— PAGE 6 — 公司内部培训师管理细则 第一章 总 则 第一条 为建设公司内部培训师（以下称“内训师”）队伍，有效利用培训资源，促进知识沉淀与分享，提升团队的学习力与专业水平，特制定本办法。 第二条 内训师是指由公司本部、各单位按规定条件和程序从所属员工中择优推荐并评选合格，兼职从事培训教学、培训项目开发、培训资源建设等工作的人员。 第三条 内训师实行分级分类管理。按照培训业务分为管理类、房地产类、商业旅游类、酒店运营类、新能源类等；按照能力认证等级分为初级、中级、高级三个级别。 第四条 级内训师由统一认证。 第二章 职责分工 第五条 内训师评委会由公司人资分管领导、专业部门分管领导、人力资源部负责人、培训负责人组成，负责对内训师资格、培训课题设置、内训师晋级、内训师考核等进行评定。 第六条 人力资源部主要职责： （一）负责制定、修改、完善并实施内训师制度； （二）负责内训师数据库的建立与维护； （三）协助内训师执行具体培训课程； （四）评估内训师职责履行情况,并给予反馈。 第七条 各单位（部门）主要职责： （一）发掘和推荐具备内训师潜质的员工； （二）妥善安排内训师授课期间的工作衔接事宜，使其授课不受工作影响； （三）督导和评价本公司内训师履行职责的情况。 第八条 内训师主要职责 （一）执行公司和所在单位下达的培训教学任务； （二）积极参加培训项目开发和培训资源建设工作； （三）积极参加教研活动，提出培训工作改进建议； （四）积极探索创新培训方式和方法，加强业务学习，不断提高授课技能。 第三章 遴选认证 第九条 内训师认证分为选拔认证和确认认证两种。选拔认证是指员工符合相关条件且通过评审予以认证者；确认认证是指员工符合特定条件，直接确认内训师资格者。 第十条 内训师认证工作一般按照个人自愿申报、组织推荐、专题培训、考核认证、信息入库的程序进行。 第十一条 内训师选拨的基本条件 （一）具有良好的道德修养及较高的理论水平，作风优良，责任心和团队意识强，热爱培训工作； （二）具有所从事专业扎实的理论基础和丰富的实践经验，以及专门的技术、技能或管理特长，工作业绩突出；具有较强学习能力，创新意识强，知识更新快； （三）思维活跃，具有一定的组织能力、沟通能力和语言表达能力，具备传授知识、经验或辅导他人操作实践的能力； （四）具备一定的计算机应用能力和课件制作能力。 第十二条 内训师选拔要求 （一）初级内训师选拔范围：讲授的课程为基础类课程，主讲专业领域有二年以上实际工作经验，具有初级职称，能整理开发出切合实际需要的教材，具备丰富的实践经验和掌握相当的专业知识,能在实际工作中指导员工或下属进行工作； （二）中级内训师选拔范围：讲授的课程属于系统性较强的专题类课程，主讲专业领域三年以上实际工作经验，具有中级职称，能够开发切合实际需要的教材，在公司范围内的专业领域中具有相当影响力,并能够指导初级内训师提高授课技能； （三）高级内训师选拔范围：讲授的课程属于系统性较强的专题类课程，主讲专业领域五年以上实际工作经验，具有高级职称，能对培训需求作分析研究,具有前沿技术信息的采集渠道，具备专题课程及新技术课程的开发能力，并具有标准教材审核能力，能够指导中级内训师提高授课技能。 第十三条 内训师选拨的程序 （一）公司发布内训师遴选通知； （二）员工根据通知要求填写申报材料，经所在部门审核、单位推荐，报送公司人资部。 （三）人资部对申报材料进行初步审查，根据各级内训师认证条件，结合培训工作实际需要，组织安排试讲，由内训师评委会对参加试讲的人员进行综合评估，决定聘用与否； （四）对综合评估通过的申请人，公司人力资源部统一发文聘任。 第十四条 国网公司级专家人才、公司级专家人才，可以依据国网兼职培训师级别划定，经本人申请，直接确认为同级别内训师。 第四章 激励与考核 第十五条 内训师承担培训教学任务，按照培训教学工作量，由委培单位支付一定数额的课酬。各级内训师课酬按照国网公司内训师课酬（税后）标准执行以下规定： （一）国家级人才、局级干部、国网公司级兼职培训师，正高级专业技术资格，不超过2000元/半天； （二）省部级人才、公司级人才、处级干部、公司级兼职培训师，副高级专业技术资格，不超过1500元/半天； （三）地市级人才、省公司级人才、科级干部、所属单位级兼职培训师、中级专业技术资格，不超过1000元/半天； （四）其他人员，不超过500元/半天。 第十六条 公司根据培训工作需要，组织各级各类内训师进行课程开发,经评委会审核通过，在相应层级内推广的项目，费用标准如下： 管理层级 国网公司 公司 所属单位 培训规范开发(≤ 5万元/岗位小类 4万元/每岗位小类 3.5万元/每岗位小类 培训教材开发(