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节省方案
方案
备注
今年4月份到10月份采购部已采取节省方案
后续改进重点
流程信息化部
内容
实行垃圾分类
序号
节约用水
节约用纸
成立节能管理小组、加强宣传教育,提出目标
领导重视,全员也会重视起来,只有全员参与,节能工作才能做好
奖励惩罚制
组织能源审计、节能诊断活动
部门
改变订购方式
高铁和机票订购方式的转变。
购买无心磨床
金刚砂库存的持续优化
金刚砂库存从8/11号的6072176克拉,降到9/30号的5087528克拉,目标是在12/30号库存降到400万克拉。
河南金刚砂的直接采购,深圳工厂帮忙采购
目前节能降耗的检查工作应该持续坚持下去,检查只是督进作用,没有对应的奖惩措施,只能流于形式。
采购管理部
对于地铁及其它交通工具能解决的,尽量优先其它交通工具,油费和路桥费也占成本中相当大的比例。
公务用车管理改进
业务交际费用占用更多的成本。应对交际费用管理应出台更明细的措施,销售所花成本与营销员的提成挂钩,避免不必要的交际成本产生。
交际费用管理出台更明细的管理措施
环境安全办
根据公司情况,设为可回收与不可回收垃圾。目的:1.便于清洁工收集。2.提高员工垃圾分类意识。
尽量使用小口径节水龙头,发现有滴漏情况时,应立即关闭阀门。办公室饮用水根据自己喝多少接多少(或换做适合自己水量的水杯),避免浪费。每天下班后由责任人关闭饮水机电源,提高大家节约用水、用电意识。
由总经理、经理、班组成立节能小组,细化到各个部门进行监督宣传节能知识,带动员工学习节能知识、杜绝浪费现象。
停掉餐厅所供纸巾,宣导节约用纸知识,节约公司资金。
统计各部门的能耗数据并进行分析比较,为节能考核、奖惩提供数据,调动全员对节能工作的重视性。
搞清楚公司能耗状况、单位产品能耗状况,与同行业(或其他行业)做得好的相比较,看是否有节能潜力,潜力在哪里,找出节能点。
由外协改为自制。
金刚砂检验合格后,在发给河南,问题点:
A)增加了运输成本。
B) 变相加长了河南金刚砂的采购周期和河南的生产制造周期,加大了金刚砂的库存量。
节能降耗检查奖惩措施
1)办公室在晴天阳光充足、室内光线良好的情况下,只开启靠近里面光线较暗位置的日光灯。
2)下班人员离开办公室时随手关灯,中午下班时间一到,值班人员立马关闭灯光开关;下午下班后如有加班人员,只选择性的开启所在座位上方的照明灯,严禁办公室一人加班灯光全开的浪费行为。
照明用电控制
办公设备用电控制
1)严格按公司规定使用空调的季节月份使用空调,空调温度设置为适合人体温度的26度,办公室温度不高时选择使用风扇降温。
2)各岗位人员如果超过一小时离开座位时须关闭显示器,下班时必须关闭自己使用的电脑主机、显示器及打印机电源。
3)值班人员负责检查和关闭公共使用的电脑服务器、复印机、饮水机、电扇、空调等电器设备的电源开关。
办公纸张、墨盒色带的控制
1)如无特殊情况,一律使用“数码传真机”接口设备,直接在个人使用的电脑上收发传真,节约A4纸、墨盒色带和传真纸的耗用。
2)严格控制文档的复印,尽量以扫描、电子传真、邮件等形式传送公文文档,实行无纸化办公。
3)做好本部门文印纸张的管控,其他部门人员来财务部使用复印机时,提醒他部门人员自带纸张。
财经管理部
办公室打印纸合理使用,不必要的纸质稿件尽量使用电子文档,鼓励使用废纸;短时间离开办公室要关闭显示器,长时间离开要关闭电脑。
打印纸合理使用,及时关闭电脑
对金刚石或CBN的领取,采取用多少领多少的原则,定期清点部门物料情况,做好记录,避免盲目请购导致大量不常用物料的过期失效;合理设计砂轮配方,尽量减少余料的产生;废旧的石墨模具和垃圾袋重复利用。
控制原材料的使用
统筹中频热压机和真空热压机的使用
各小组尽可能将试验集中安排在一起,避免短时间内反复开关机影响设备寿命。
项目方案要尽可能考虑周全、细致,并且严格把控操作环节,减少项目失败产生的资源浪费。
研发项目严格把控
现用的电阻炉功率太大,耗电严重,对于一些小试验成本过高,建议把测试部的小电阻炉调配到我们部门。
使用小电阻炉
超硬固结磨具研发部
全公司节约人工成本,实施5天8小时。非常时期不计加班费。(2014年12月止)
实施5天8小时
产品工程部所有设备类配件,优先选用公司可利用的废旧资源。
全公司节约水电气各类开支。
节约水电气
设备类配件节约
产品工程部
本部门人员外出拜访客户尽可能合并使用车辆,合理控制客户应酬等费用。
合理使用车辆、应酬等费用
本部门新员工暂不调配电脑等办公设备,可与同事共同使用。公用办公设备请大家珍惜爱护,做好保养维修工作,减少新品请购。
办公设备共同使用,进行保养维护
本部门非正式文件打印和复印均使用可二次利用的纸张。所有人员确保下班和休息时间,空调,电话机,传真机,电脑主机及显示器,
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