《中建七局华北公司剩余物资处置管理办法》.docxVIP

中建七局华北公司剩余物资处置管理办法 总则 目的 为加强公司剩余物资管理工作，合理利用及处置各种剩余物资及用具，最大限度发挥公司闲置资源的效能和综合利用率，降低工程成本及投入，提高企业经济效益，不断规范公司内部剩余物资调拨及处置工作，特制订此管理办法。 适用范围 工程施工剩余可再利用的物资，包括质量合格的成品原材、半成品、施工余料等均应办理退库、回收调拨或调入公司库房保管等手续；对经确认无法再利用的废旧物资，应按照本办法相应处置审批流程及权限进行处理，并将所得处置款全部上缴公司财务资金部，冲减项目物资采购成本。 处置原则 为降低公司总体物资采购成本，新开工及在施项目部必须优先调拨公司其他项目剩余可利用物资使用，对违反本办法拒不调拨的项目，将视情节对相关责任人进行处罚. 对于剩余物资的处置分为调拨再利用及出售处置两种。 工程施工剩余无利用价值的废旧物资，由项目经理部据实进行物资报废确认后并向上级提交《剩余物资处置申请单》（附件1）,由上级视具体情况审批是否调拨或售出处理。 调拨 调拨原则：公司将视所属工程项目的轻重缓急、全面平衡后，有权进行内部调拨，项目部必须服从和配合，并按本办法规定的调拨单价冲减调出项目成本。 3. 1.1钢筋原材：按照调拨当日钢筋网价《我的钢铁》对应规格单价的60%进行调拨核算；特殊情况下，如因公司协调借调或项目间协商借调的原材，调拨单价双方另行协商. 3.L2钢材型材（工字钢、角钢等）：使用后的型材，无弯曲、满足再次使用要求的，按照调拨当日网价《我的钢铁》对应规格单价的50%进行调拨核算。 3. 1.3木方：木方调拨前应清理表层於、起钉，弯曲较大不能满足使用的不得调 拨；整根无破损的3m或4m木方按照原采购单价的40%进行调拨核算；整根无破损的2. 5m及以下按照原采购单价的20%进行调拨核算.鼓励项目开展修旧利废，切实加强木方短料接长工作的管理，确保对接质量，短料接长后首先应在本项目开展使用，剩余后仍能满足使用要求的3m或4m木方可调拨，调拨单价按原采购单价的30%核算。 3.1. 4木跳板：3m或4m无破损的成品木跳板按照原采购单价的40%进行核算调拨，有瑕疵的木跳板，调拨单价双方另行协商； 3.1. 5多层板：有利用价值整张面积的多层板按照原采购单价的30%进行调拨核算，整张面积以下有利用价值的按照原采购单价的20%进行调拨核算； 3. 1.6电缆、配电箱、水泵、试验仪器、防护工具、活动板房等其他物资按照周转一次且损坏程度较小，并能满足再次使用要求的调拨单价按原采购单价的40%调拨核算，若周转两次且损坏程度较小、并能满足使用要求的按原采购单价的30%调拨核算。 3.1.7对于公司采购的属于固定资产的设备及防护工具，按照局要求进行分期摊销，公司采购的可周转性的物资、设备及防护工具，公司按照相关协议对使用项目收取租赁费用（项目部负责使用时间内的保管、维修等费用）。 3.2调拨费用的规定 . 2. 1项目间调拨由调入项目负责承担调拨运费；项目物资调入公司仓库时由申请项目承担调拨费用；项目物资调出公司仓库时由需求项目承担调拨费用；活动板房的调拨拆除、装车及运费由调出单位承担；卸车及安装及维修费用由调入单位承担。物资调拨时，均应按照公司相关规定完善调拨单据，必须详实填写物资原始采购单价，待双方确认调拨单价签字后，才能执行调拨工作，如在没有确认调拨单价前实施调拨的，公司将视情节严重情况对调拨双方责任人进行相应的处罚措施。 .2.2调拨项目双方应加强沟通，提前做好调拨准备工作，调入方物资管理人员负责跟车押运，调出方物资管理人员负责落实装车；双方在核实数量及单价无误后在《物资调拨单》上进行签字确认，并及时报公司统一进行财务账务处理。 4 废旧物资出售处理 废旧物资出售处理原则应严格遵照执行国家及公司相关规定进行申请、审批工作。 物资报废后项目部需提交《剩余物资处置申请单》（附件1）、《废料确认记录》（附件2）后，经上级审批确认执行出售处理的，按照权限范围进行处 2 理工作；固定资产报废按局规定执行。 公司直管项目的钢材、木材、电器材料等大宗材料废旧物资，需上报公司层面审批执行招标、询价出售。 其他类废旧物资由直管项目层面审批执行零星询价出售（报公司备案）； 3设置二级机构的区域项目大宗材料废旧物资由二级机构层面审批执行招标、询价出售（报公司备案）； 4设置二级机构的区域项目零星材料废旧物资由项目层面审批执行零星询价出售（报分公司备案）。 项目经理部待《剩余物资处置申请单》上报审批后，应按照权限范围组织相关部门进行处理，对于大批量的废旧物资处理可由公司或分公司组织采用公开招标、比价形式（遵照物资招标采购模式执行）进行出售处理。在处