项目周检制度.doc

东辰橡胶工业园项目 周检制度 为提高项目管理水平、规范项目检查，使项目在安全、质量、文明施工等方面工作得到真正落实，达到科学、细致化管理要求，实现项目各目标，特制订本制度。 检查人员、时间 检查由生产经理带队，项目部所有管理人员参加，对本项目每周进行一次检查，检查时间为每周四15:00—16:00，根据现场实际情况可适当延长检查时间。 检查制度 1）周检是每周一次发现问题的集体检查，全体人员要认真对待，其中要求施工队伍负责人必须全程参与并作好记录。 2）各部门分别对项目现场施工质量、安全、进度等方面进行检查。3）检查完毕后，各部门将现场存在的问题、处理措施集中汇总至现场负责人，由现场负责人统一填写施工现场检查记录表。 4）若下发整改通知书则需将整改通知书复印件附在检查记录表之后。 5）针对周检发现的问题集中发到质量与安全部，以便工程例会上利用PPT进行曝光。 三、 检查标准 1）参照国家法律法规及局、公司、经理部、项目部相关文件规定。 2）施工图纸及相应的规范要求。 检查表格 见附表。 中建三局集团有限公司5万吨/年丁基橡胶工程项目 2014年7月8日 施工现场检查记录 工程名称 中建三局集团有限公司5万吨/年丁基橡胶工程项目 检查情况 处理措施 现场负责人： 时间：