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“互联网”时代加强建筑企业应用管理会计的建议.pdf

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“互联网+”时代加强建筑企业应用管理会计的建议 摘要:随着我国建筑行业的蓬勃发展,市场间竞争日益激烈。在这个竞争激 烈的大环境下,很多建筑企业开始重视自身内部控制管理工作,会计工作作为企 业内部控制管理的重要内容之一,一直都被企业所重视。现阶段,有相当一部分 建筑企业在开展会计工作过程中引入了管理会计,实现了管理会计的信息化,并 取得了一定的成绩。但是部分建筑企业对于“互联网+”时代下管理会计的应用 并不充分,难以全面发挥管理会计的效能。本文就“互联网+”时代如何加强建 筑企业应用管理会计进行了深入分析,文章首先阐述了“互联网+”时代建筑企 业应用管理会计的意义,然后提出了现阶段建筑企业应用管理会计所存在的困境, 最后提出了几点有针对性的建议,旨在促进建筑企业管理会计作用的充分发挥。 关键词:“互联网+”;建筑企业;管理会计 一、“互联网+”时代建筑企业应用管理会计的意义 “互联网+”时代的到来对建筑企业的管理模式带来了一定的冲击,建筑企 业要想在竞争激烈的市场中脱颖而出,引入管理会计具有一定的必要性,且在管 理会计过程中应当全面实现“互联网+”时代的市场化特征。现阶段“互联网+” 时代建筑企业应用管理会计的意义主要表现在以下几个方面:第一,为建筑企业 有效决策的制定提供一定数据信息。管理会计是基于财务会计信息数据,对财务 会计核算所得出的信息数据进行分析、加工,进而对未来一段时期内的情况进行 筹划,能够为建筑企业有效决策的制定提供一定数据信息;第二,为建筑企业发 展起到一定的指导性作用。建筑企业由于需要承接项目,分子公司会出现在全国 范围内分布广泛的特点,“互联网+”时代下建筑企业管理会计的应用可以通过 管理会计系统将下属各单位的生产经营、安全质量、财务状况及工程进度等信息 全面、真实、准确地反馈出来,能够为建筑企业运营发展起到一定的指导性作用; 第三,为建筑企业市场竞争力的提升提供一定保障。“互联网+”时代下管理 计的应用能够更好地借助互联网提供的各种网络工具,及时对各类信息数据进行 获取,通过对这些信息的分析及时了解竞争对手的最新动向,进而调整企业的运 1 营模式,有利于抓住商战先机,提升企业市场竞争力;第四,有利于企业员工绩 效考核工作的顺利进行。“互联网+”时代下建筑企业应用管理会计在一定程度 上能够更加全面对企业各部门、具体员工的工作与学习绩效进行反馈,进而进行 准确评估,有利于员工工作主观能动性的提升。 二、“互联网+”时代下现阶段建筑企业应用管理会计所存在的问题 建筑行业属于传统行业,由于建筑项目并不局限于某一地区,所以管理难度 相对较大。20XX年 5 月 1 日“营改增”在全国范围内容全面实施,建筑企业的 运营难度直线提升,如果建筑企业不逐步实现精细化、规范化管理,那么企业将 会面临着巨大风险。虽然很多企业引入了管理会计,但是在“互联网+”时代下 现阶段建筑企业应用管理会计存在以下几点问题: (一)建筑企业领导层对于管理会计重要性的认识程度不够 现阶段,我国很多建筑企业领导层对于管理会计的理解存在偏差,由于受到 传统会计的影响,这些企业的领导认识管理会计并没有与财务会计存在本质上的 区别,有的甚至将二者画等号,将关注度集中在会计核算上,并没有向各个部门 贯彻落实管理会计对企业发展的作用。同时,还有一些建筑企业虽然认识到了管 理会计对企业发展的作用,但是仅仅表现在决策层面,并没有重视成本分析、决 策分析、预算管理、责任会计和作业管理等先进管理会计方法的运用。此外,在 管理会计组织结构的设置上,一些建筑企业还有待完善,仍然存在兼职情况,这 样不仅加大了会计人员的工作量,而且也不利于责任的明晰,难以充分发挥管理 会计职能。 (二)建筑企业管理会计人才队伍有待完善 管理会计职能要想充分发挥离不开管理会计人才队伍的建设。但是现阶段, 我国管理会计体系发展尚不健全、管理会计制度尚不规范,而建筑企业由于具有 一定不稳定性,信息技术

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