埃摩森管理咨询有限公司人员流失问题及对策研究.docxVIP

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目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1绪论 2 1.1研究背景 2 1.2研究目的和意义 3 1.3研究思路 3 1.4研究方法及手段 3 2研究理论基础 4 2.1人才流失的定义 4 2.2国外研究现状 4 2.3国内研究现状 5 3埃摩森公司人员流失现状分析 6 3.1公司简介 6 3.2埃摩森公司员工问卷调查及问题的提出 6 3.3埃摩森公司人才流失对公司造成的影响 12 4埃摩森公司人员流失问题产生的原因 13 4.1工作压力大 13 4.2外部发展机会多 13 4.3薪酬福利低 14 4.4培训制度不完善 14 4.5不重视企业文化建设 14 5埃摩森公司人员流失现状的解决对策 14 5.1关心员工生活 14 5.2设立有竞争力的薪酬体系和激励机制 15 5.3重视完善公司福利体系 17 5.4逐步完善培训制度 17 5.5重视企业文化建设 18 6结论 18 附录 20 致谢 22 PAGE PAGE 17 埃摩森管理咨询有限公司人员流失问题及对策研究 罗兰 摘要:近年来,如何面对和监控猎头企业的人员流失,稳定人才队伍,已成为猎头企业人力资源管理所面临的主要问题。本片文章以一家近几年来人员流失情况较为严重的国内猎头公司即埃摩森公司为例子,通过查找和阅读国内外与人员流失理论相关的书籍了解人员流失的原因,再结合猎头企业人员的特点总结出猎头企业的人员流失因素,并利用问卷调查法对本公司在职人员进行调查,以此找出导致埃摩森公司人员流失的根本原因,最后针对其产生的原因提出相应的解决方案。 关键词:猎头;人员流失;核心人员;激励 Research on the problem and countermeasures of staff turnover in AIMSEN Associates CO.,LTD By LuoLan March,2020 Abstract:In recent years, how to face and monitor the turnover of headhunting enterprises and stabilize the talent team has become the main problem of headhunting enterprises human resource management. This article as a personnel loss more severe in recent years the domestic headhunting company that Mr Molson company as an example, through access to domestic and foreign relevant theory of personnel loss of books to understand the reasons of the loss of personnel, and combining the characters of a head-hunting enterprise staff headhunting enterprise personnel loss factors, and by using questionnaire method to investigate the on-the-job personnel of the company, in order to find out the basic reasons for Mr Molson company personnel loss, finally based on the reasons put forward the corresponding solutions. Keywords:headhunter;attrition;core personnel;incentive 1绪论 1.1研究背景 “猎头”一词属舶来词,在英文里叫“Headhunting”,意为“网罗高级人才”,是一种非常流行的人才招聘方式。猎头公司就是依靠猎取社会所需的各种高级管理人才而生存的中介组织。 最早的猎头公司是1926年问世于美国的迪克迪兰,而我国最早的猎头公司是1992年在沈阳创办的“维用”猎头公司,因此相对于国外的猎头行业来说,在我国的猎头属于一个新兴的行业,迄今为止也不过二十年的时间。虽然起步较晚,但是我国猎头行业发展的速度是很令人惊讶的,1976年我国开始实施改

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