DX酒店薪酬体系的优化设计.docxVIP

太原学院2019届学术论文 PAGE PAGE II 学校代码 11242 专业代码 120902  太原学院旅游系 本科毕业论文 论文题目 ： DX酒店薪酬体系的优化设计 姓 名 ： 刘展 学 号 ：班 级 ： 15级2班 专 业 ： 酒店管理 指导教师 ： 李瑞军 完成时间 ： 2019年 4 月20日 毕业论文（设计）学术承诺 本人郑重承诺：所呈交的毕业论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不存在抄袭情况，论文中不包含其他人已经发表的研究成果，也不包含他人或其他教学机构取得研究成果。 作者签名： 日 期： 毕业论文使用授权的说明 本人了解并遵守太原学院有关保留、使用毕业论文的规定。即：学校有权保留、向国家有关部门送交毕业论文的复印件，允许论文被查阅和借阅；学校可以公布论文的全部或部分内容，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。（保密的论文在解密后应遵守此规定） 作者签名： 指导教师签名： 日 期： 日 期： 太原学院2019届本科生毕业论文 PAGE PAGE III 太原学院2019届学术论文 PAGE PAGE II 摘 要 企业需要建立一个科学合理的薪酬体系来满足员工的基本精神物质需要 。酒店作为一种生产和消费共同进行的产业，员工的服务质量、服务技能和服务态度直接影响着客人对酒店的评价。因此，我们需要设计出一套科学合理地薪酬体系来使员工得到精神和物质的双重满足，以此来提升员工的服务质量、服务技能和服务态度，从而提升酒店的竞争力和客户满意度。 本文先是阐述了研究背景、研究方法和相关的国内外文献，再以DX酒店目前施行的薪酬管理体系为研究对象，提出DX酒店薪酬体系目前存在忽略激励性、员工对其了解不完善、很难实现真正的绩效考核、没有结合酒店的实际情况等等，导致这些问题出现的原因有薪酬体系未与酒店发展相匹配、缺乏合适的绩效激励措施等等。针对这些问题，提出了一些有建议性的优化设计方案。 关键词：薪酬 ; 薪酬管理; 薪酬体系; 绩效薪酬  目 录 导 论 1 1. 1研究背景 1 1.2 文献综述 1 1.3 .研究方法 2 2.相关理论 2 2.1 薪酬管理的内涵 2 2.2 全面薪酬 3 2.3 薪酬优化的理论基础 3 2.4 薪酬优化设计原则 3 3．DX酒店概况 4 3.1 酒店人力资源概况 5 3.2 DX酒店薪酬体系现状 5 3.3 DX酒店存在的问题 6 4. DX 酒店薪酬体系存在问题的原因分析 7 4.1 缺乏科学的薪酬管理理念 7 4.2 薪酬体系未能与酒店发展相匹配 7 4.3没有合适的绩效激励措施 8 5.DX酒店薪酬体系的优化设计 8 5.1薪酬策略制定 8 5.2 确定薪酬结构 9 5.3 薪酬体系的优化设计 9 结 语 11 （1)薪酬体系缺乏激励性 12 (2)薪酬分配模式单一 12 (3)员工对薪酬体系了解不完善 12 (4)福利体系单一 12 (5）薪酬体系的设计没有依据酒店具体情况和科学的理论为指导 12 （6）很难实现真正的绩效考核 12 参考文献 12 致 谢 13 太原学院2019届学术论文 PAGE PAGE 1 PAGE PAGE 11 PAGE PAGE 12 导 论 1研究背景 近年来，我国大力发展旅游业，酒店业在旅游业中占了很大的比重，国家之间或企业之间的竞争归根结底就是人才的竞争。一只优秀的人才队伍对酒店在竞争中立于不败之地至关重要。薪酬水平是吸引和留住人才的关键，因此，有必要建立科学合理地薪酬体系。 在现代企业中，企业的发展除了资金，技术，设备等外在因素外，人才对企业的发展也有着很大的作用，因此，提高企业的竞争力，必须注重招募和留住优秀的人才，本文运用激励理论等相关理论对DX酒店的薪酬体系进行研究，针对DX酒店薪酬体系中的薪酬体系缺乏激励性、福利制度单一等问题提出优化方案，以提升酒店竞争力和员工工作效率。 本文研究的目的是运用现代科学管理知识对DX酒店薪酬体系进行了深入研究，找出DX酒店薪酬体系存