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原材料仓库主管绩效考核表 文件编号 2
修订状态 A/0
考核月 第 月 ?考评 考评日
被考核人
份 份 人 期
考核目
的 考核其绩效工资。
分 得
考核项
考核内容
目
值 分
1、负责安排和监督仓库员工配料、挑料、转运、摆放等日常事务安排
2
管理工作。
人事管 2、负责管理仓库员工的工作纪律（严禁闲聊、窜岗、听手机音乐、吃
理 2
6 分 零食等）。
3、负责对仓库员工进行仓库工作流程(配料、搬运、《物料管理卡》数
2
据更新)培训。
1、负责按《月销售计划》对库存物料进行调查，接到销售部交单后，
备 料 管 必须3 天内调查 10
理 完所有产品的物料。
20 分 2、物料调查后，负责对急需的紧缺物料，写明采购交付期，下达给采
10
购员进行采购。（不及时下达给采购员，造成生产缺料延误交货）。
1、入库交接无误，入库凭证填写清楚。（数量点收、物料编号、下单
2
数量一一核查）
2、入库物料，必须经过外协检验员检验合格后，方可入库、配发。 2
入库管
理 3、入库物料，必须对其进行标识，并在《物料管理卡》中填制入库的
14 分 2
数量及日期。
4、入库物料，必须按指定区域摆放整齐。检验合格的物料必须在第二
天的下午下班前 8
安排人员入库。
1、出库物料，必须根据车间生产状况进行配发物料，严禁车间停工等
2
待物料
出库管
2、出库物料，必须对其进行标识，并在《物料管理卡》中填制出库的
理 2
数量及日期。
6 分
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