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2022年年人力资源管理师考试练习题 1、影响和制约组织构造的因素有（）。 A.信息沟通、技术特点、经营战略B.治理体制、企业规模、投资本钱 C.经营战略、投资本钱、环境变化D.企业规模、人才构造、治理体制 2、“构造简洁，统一;权责关系明确；内部协调简单；治理效率比较高。“具 有以上特点的组织构造类型是（）。 A.直线型B.直线职能制 C.事业部制D.矩阵制 3、跨国公司适用的组织设计原那么是（）。 A.以工作和任务为中心的组织设计原那么B.以成果为中心的组织设计原那么 C.以关系为中心的组织设计原那么D.以本钱为中心的组织设计原那么 4、正式组织的本质特征是（）。 A.个人所供应的心理状态5、外界环境变化快速的企业相宜采纳事业部制（） 6、组织机构打算组织构造，组织构造是组织机构的外在表现（）7、能够反映当前生产技术组织水平并在当前生产中使用的定额是现行定 额（） 8、依据数学中的回归原理对人力资源猜想的方法是德尔菲法（）9、”因人设岗”是设置岗位的根本原那么（） 10、对岗位名称、劳动活动的程序、责任、工作条件和环境等进展一般说 明的文件称之为岗位要求（）11、科层制是最抱负的组织形式（） 12、企业人力资源治理费用中涉及到职工权益社会保险及其他相关的资金 工程的费用有：医疗保险、养老保险、住房基金（）13、人力资源治理部门的费用预算与执行的原那么是：汇总预算、总体掌握、 个案执行（）考|试/大14、打算工资增长幅度时，取“物价指数增长水平”和“最低工资标准增 长水平“二者中低的一个作为调整工资的标准（） 四、简答题1、简述组织构造诊断包括哪几局部内容。 2、简述组织变革的程序 考|试/大3、简述swot分析方法的含义（上册pl33-134） 4、简述组织信息调查讨论的步骤（上册pl27-129） 5、工作岗位分析的主要内容有哪些？（下册pl3）6、简述岗位信息采集的主要内容（上册P137T38） 7、简述工作分析的主要流程（上册P19）8、简述人力资源规划的制定流程（上册P141T42） 9、、简述企业人员需求猜想的影响因素有哪些（下册p30）10、简述企业人力资源的治理费用由哪些工程构成（下册p41 - 42） 11、简述人力资源原始本钱和重置本钱含义的区分（上册P151） 答案局部一、单项选择题 Ia2a3b4d5d6b7b8a9aiodllcl2al3bl4b 15 c 16 c 17 c 18 b 19 b 20 d 21 d 22 b 23 a 24 a 25 b 26 d 27 c 二、多项选择题 1 abc 2 abed 3 ad 4 ab 5 cde 6 cd 三、推断题ly2n3n4n5y6n7y8n9nlOn 11 nl2n 13 yl4n 四、简答题 1、组织构造诊断包括： 1）组织机构调查2）组织构造分析 3）组织决策分析 4）组织关系分析 B.个人所供应的思维习惯C.个人所供应的行为习惯 D.个人所供应的行为或力的相互作用5、以下选项中，不能够系统地反映组织构造的资料是（）。 A.工作岗位说明书B.组织体系图 C.治理业务流程图D.企业年度人力资源构造图 6、以工作为中心来设计部门构造，其设计结果是（）。 A.模拟分权制B.广义的职能制组织构造模式 C.狭义的职能制组织构造模式D.事业部制 7、事业部制构造遵循的主要原那么是（）。 A.集中决策、分散投资B.集中决策、分散经营 C.组织构造听从战略D.以成果为中心 8、下面哪个组织又被称为“军队式构造“（）A.直线制 B.直线职能制C.事业部制 D.矩阵制9、（）构造适合规模小，业务简洁的企业 A.直线制B.直线职能制 C.事业部制D.矩阵制考|试/大 10、以下哪种组织构造符合以成果为中心的原那么（）A.直线制 B.直线职能制C.矩阵构造 D.事业部制11、经系统讨论、制定全面规划，有打算、分阶段地实施的变革方式称为 （）A.改进式变革 B.爆破式变革C.打算式变革 12、对需要调查讨论问题的相关因素进展也许的、关联性反映的讨论类型称为（） A.描述性调研B.探究性调研 C.因果关系调研D.猜想性调研 13、当对需要调查问题的范围还不太清晰时应采纳（）A.描述性调研 B.探究性调研C.因果关系调研 D.猜想性调研考|试/大14、假设进展组织人员配置状况分析后显示出工作负荷过重时，应实行的对 策是（）。 A.减轻其工作负担或增加该岗位的休息日B.减轻其工作负担或新设一个岗位来分担岗位工作 C.减轻其工作负担或纵向细分该岗位工作D.减轻其工作负担或横向细分该岗位工作 15、工作分析的根本步骤是（）。 ①确定工作分析的目的②收集与工作相关的背景信息③选择被分析的工作④与有关人员共同审核和确认工作信息 ⑤实施收集和分析工作信息⑥编写工作说明书和工作标