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学年 学期
《饭店人力资源管理》期末考试试卷(A)
使用班级:
命题教师:
考核方式:闭卷考试考试时间:90分钟
得分阅卷人一、填空题(此题
得分
阅卷人
一、填空题(此题共20空,每空1分,共20分)
题号
一
二
三
四
五
总分
应得分
20
20
15
24
21
100
实得分
面的内容。
2、饭店人力资源管理有:更加重视对人的管理、、、科学化管 理的特点。
3、饭店人力资源规划按照其性质划分,可分为 人力资源规划和 人力资源规划两个方面。
4、饭店工作分析的内容一般来说,由 和 两局部组成。
5、饭店人员选拔的“4道栅栏”是:简历筛选、、小组面试和。
6、常见的饭店人力资源绩效考核方法有、、工作成果评价法。
7、饭店内部招聘的主要方法有、、和。
8、饭店员工技能培训的四步培训法是,、、、辅导巩固。
9、饭店薪酬主要包括,、、和 三类。
10、饭店直接薪酬的主要包括、和得分
得分
阅卷人
得分阅卷人二、单项选择题(此题共10题,每题2分,共20分)()1、对于高级人才和尖端人才,往往通过 的招聘方式进行可能更加有效。
得分
阅卷人
A、人才交流中心B、招聘洽谈会C、猎头公司 D、网上招聘()2、以下属于饭店人力资源缺乏的调整方法是 o
A、外部招聘 B、提前退休C、增加无薪假期D、减少人员补充()3、饭店工作分析的方法中,以下哪项工作不适合采用直接观察法。
A、客房服务员 B、行李员 C、销售员 D、保安员()4、在工作分析过程中,最客观公正,在分析方法的选择上有专长的职务分析人员 是
A、主管人员 B、人力资源管理专家 C、任职者 D、人力资源部经理()5、某饭店在制定薪酬制度时,参考了本地区的同等级饭店的薪酬标准,这样做
的目的是为了使饭店的薪酬制度表达 公平性。
A、饭店组织内部B、饭店组织团队
C、饭店组织员工D、饭店组织外部()6、以下不属于工作分析中工作描述内容的是。
A、工作名称的描述 B、工作内容的描述 C、人员需求分析D、工作环境的描述()7、某些饭店在招聘员工时,对招聘者的籍贯、性别进行限制,违反了招聘的
原那么。
A、竞争 B、平等 C、量才 I)、全面()8、岗位设置的基本原那么是 o
A、因事设岗B、因制设岗C、因人设岗D 、因利设岗()9、某饭店有四个岗位利用成对排列法进行排列,结果是丁高于甲、乙、丙;乙
低于甲、丙、丁;丙高于乙,但低于甲、丁,甲、乙、丙、丁的岗位评价由高至低是。
A、乙甲丙丁B、 丙甲乙丁 C 、 甲乙丙丁 D、 丁甲丙乙
()10、将被考评员工按照工作业绩的好坏进行一定次序的排队,以区别员工的业绩的 方法是。
A、成比照拟法B、简单排序法 C、强制分布法D、等级鉴定法得分
得分
阅卷人
得分阅卷人
得分
阅卷人
三、名词解释(此题共3题,每题5分,共15分)
1、饭店人力资源管理
2、饭店工作分析
3、激励得分
四、简答题(此题共4题,每题6分,共24分) 阅卷入
1、简述饭店人力资源规划的作用
2、简述饭店员工培训的意义。
3、简述饭店人力资源管理的主要内容。
4、影响饭店薪酬管理决策的外部因索有哪些?
得分五、案例分析题(此题共1题,共21分)
阅卷人
结合在花园大酒店工学交替的实践,总结出一个工作中有关人力资源管理 的案例(10分),并进行分析(10分)。
要求:1、案例描述完整,合理。
2、案例分析清晰,有理。
学年 第学期
《饭店人力资源管理》期考试试卷A答案使用班级:
一、填空题(此题共20空,每空1分,共20分)
1、获取、开发2、全员性管理、动态管理
3、战略性、战术性4、职务描述、任职说明
5、笔试、行为面试
6、分级法、行为评价法
7、内部提升、内部调换、内部重聘
8、讲解、示范、实习
9、直接薪酬、间接薪酬、非经济性薪酬
10、工资、奖金、津贴
二、选择题(此题共10题,每题2分,共20分)1、C 2、A 3、C 4、B 5、D 6、C7、B 8、A 9、D 10、B
三、名词解释(此题共3题,每题5分,共15分)1、饭店人力资源管理:
指恰当地运用现代管理中的计划、组织、领导、控制等职能,通过科学、合理的人力 资源的规划、招聘、配置、培育、开发、绩效评估、考核激励等手段,实现饭店人力资源 的优化组合,调动全体员工的积极性、主动性、创造性,挖掘员工潜能,实现饭店经营目 标的一系列管理活动。
2、饭店工作分析:
也称职务分析,是对饭店组织各项职务的工作内容、规范、任职资格、任务与目标进 行研究和描述的一项管理活动及制定工作说明书的系统工程。
3、激励:
是指发现和引导员工内心的需要,通过各种有效的内外部措施,最大限度地激发员工 的工作积极性、主动性和创造性,从而有效地实现组织目标和满足个人需要的过程。
四、简答题(此题共5题,每题5分,共25分
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