员工月度绩效考核细则 [绩效考核制度].pdf

员工月度绩效考核细则 [绩效考核制度] 下面是本文库收集的绩效考核制度，希望能帮助到你。 篇一 一般情况下对车间工人的考核方式有以下三种： 1、目标考核：设置产量或产出、消耗、质量合格率等指标 2、行为考核：车间制定统一的工艺参数控制标准、设备操作标准、安全规 程纪律、现场 5S 等等;每项根据重要程度和价值大小，进行赋分或赋予经济奖惩 额度标准。公司、车间、班组根据要求对各工段、班组进行巡检，现场考核，考 核落实到人。 3、单项考核：比如小改小革，成本节约奖，创新建议奖;提高短板或车间关 注的单项目标 不同的企业遇到不同的情况可灵活处理： a、如果车间员工的薪酬为计件制，那么可以采用＂行为考核+单项考核＂的 模式，并考虑将消耗指标纳入进来 b、能量化到个人的，指标考核+行为考核+单项激励 c、不能量化到个人的，车间、班组用目标考核，与薪酬总量挂钩，车间工 人采用＂行为考核+单项考核＂ 另外除了对车间工人考核外，车间管理人员的考核也非常重要，车间管理者， 即对效益负责，也对车间的各项管理成效负责。薪酬与整个车间的绩效目标挂钩。 篇二 安全绩效考核制度 一、目的 (一) 为确保全公司安全生产方针和目标的顺利实现，总结推广安全生产管 理经验， 激励各级领导干部和员工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，持续 改进安全 绩效，特制定本制度。 (二) 安全绩效是指基于安全生产方针和目标，控制和消除风险取得的可测 量结果。 二、适应范围 本制度适用于本公司各部门和人员的考核。 1 三、考核标准 (一) 考核实行记分制，总分为 100 分，按以下六个要素进行考核记分。被 考核部门或岗位不涉及的要素 (子要素)按缺项处理。 1、 安全目标(20 分，扣完为止) (1)发生重大人身伤亡事故事故扣 20 分; (2)发生较大事故，不得此项分; (3)发生重伤事故，未严格按＂四不放过＂原则查处的，扣 10 分; (4)发生轻伤事故，未严格按＂四不放过＂原则查处的，扣 5 分; (5)发生安全事故(未伤亡人员)，未严格按＂四不放过＂原则查处的， 扣 2 分;隐瞒事故不得此项分。 (6)各种废弃物未按照公司要求进行分类的，扣 10 分; (7)未按照公司要求对危险品的使用和保存的，扣 10 分; 2、 安全检查和隐患治理(10 分，扣完为止) (1)按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改， 并 按要求上报，满分 4 分。1 项不符合扣 1 分，扣完为止; (2)发现隐患无复查扣 2 分; (3)发现＂三违＂现象，未及时查处扣 2 分;无工作计划扣 5 分，有计划未 实施扣 5 分;有一项工作未完成扣 5 分。 (4)对上级下达的隐患整改项目，落实＂五定＂责任制，按计划完成治 理， 满分 3 分。1 项不符合扣 1 分，扣完为止; (5)对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，满分 3 分。1 项不符合扣 1 分，扣完为止。 3、 安全生产责任制管理(10 分，扣完为止) (1)未建立安全生产责任制不得分; (2)制度、操作规程未上墙的，扣 2 分; (3)安全管理制度缺一项扣 2 分; (4)安全生产责任制未考核奖罚一次不得此项分; (5)安全考核未占绩效奖金总额 40%以上扣5 分; (6)缺一次会议扣 2 分; 2 (7)对安全生产工作中存在的重大问题未召开专题会议研究或未处理的，扣 5 分; (8)发现一次未召开班前班后交底不得此项分。 4、 事故应急和保障 (1)未对重大事故隐患进行登记、评估扣 2 分; (2)无整改及预防措施扣 10 分; (3)安全生产个人防护、防护设施、消防器材等违规使用一例扣 2 分; (4)无重大事故或危险化学品事故应急预案不得分; (5)公司关注的危险源无安全控制措施扣 5 分; (6)无安全档案扣 4 分，缺一项扣 2 分; (7)未安装气体检测系统的，扣