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汇报模板 Team团队: Project项目: Machine Selected设备: Objectives目标: 1. 4. 2. 5. 3. 6. Pareto Charts柏拉图: Blue Tag Summary蓝牌摘要/ Action Items措施 Accomplishments成果 1. 4. 2. 5. 3. 6. Lessons Learned体会 CCO Checklist 清洁检查和加油清单 0EE改善7步法 选择设备分析OEE现状 清洁设备分析设备现状 蓝牌程序找出设备的六大损失 发现根本原因给设备可能的改进排序 改进实施 自主维护检查单 巩固和复评 1. 选择设备 收集历史故障数据（柏拉图） 选择哪些设备呢？ - OEE最差的 - Down机最多的 收集设备的说明书，手册，设备清单等 排列图（柏拉图） 找出影响产品质量关键因素（关键的少数，次要的多数） 的一种有效方法。 分类方法不同，排列图也不同 进行ABC分类，抓住关键的少数 按排列图确定采取措施的顺序 对照措施前后的排列图，可鉴定措施的效果 降低撞印模具清理和温度调整时间 200x年x月香皂A线停车时间---OEE数据 (二 ) 项目背景 2. 清洁设备 通过清洁来检查设备状态 彻底清洁设备 (坑，泵，容器… …) 注意最脏的地方和脏的来源 设备观察（2小时） 变清洁为检查 彻底地清洁设备 检查并触摸设备的每一个部件 清除污染物 发现设备的劣化和有缺陷的部件 识别难于清洁部位 主要污染源 是否正常？ 缺陷问题清单 困难部位清单 污染源清单 疑问清单 暴露隐藏的缺陷 3.蓝牌程序 识别异常，污染和故障信号 针对每一项写在蓝牌上 把蓝牌挂在设备异常处 与维护人员讨论蓝牌 如果问题解决了，写在蓝牌摘要表上 蓝牌 BLUE TAG 蓝牌BLUE TAG 设备 Machine: 问题 Problem: 蓝牌和红牌 蓝色：操作工 红色：修理工 两联：一联在设备问题点上，另一联在tpm公示板上 蓝牌摘要表 编号 故障 措施 责任人 完成时间 六源分析 污染源 清扫困难源 浪费源 缺陷源 危险源 故障源 一、污染源 灰尘、油污、废料、加工材料屑的来源。更深层的污染源还包括有害气体、有毒液体、电磁幅射、光幅射以及噪音方面的污染 改善方向： 源头控制（杜绝/隔离） 防护（收集/遮盖） 二、清扫困难源 包括空间狭窄、没有人的工作空位，设备内部深层无法使用清扫工具；污染频繁，无法随时清扫；以及高空、高温、设备高速运转部分，操作工难以接近的区域等等 改善方向： 控制源头 设计开发专用的清扫工具 三、故障源 故障源是指造成故障的潜在因素 改善方向：
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