项目六 成本费用报表分析.pptxVIP

成本费用报表分析;项目六 成本费用报表分析;项目六 成本费用报表分析; 任务一 成本报表分析;任务一 成本报表分析;（二）产品成本分析的目的 对报告期完工产品总成本进行分折，是对产品成本整体水平的分析，其目的在于考核企业各项生产费用发生的升降情况，企业全部产品、各种主要产品、可比产品以及不可比产品成本计划的执行情况。 （三）产品成本分析的内容 产品成本分析是对报告期已完工产品的生产成本情况所进行的分析，其基本内容就是利用成本核算数据以及其他有关资料，与各种成本标准进行比较(具体运用哪些标准进行比较，企业可根据信息的掌握情况和管理的要求自行确定)。 （四）产品成本分析的方法 产品成本分析方法包括比较分析法、结构比率分析法、因素分析法等财务报表分析的常用方法都要加以使用，具体视分析的具体内容而定。 ;???、产品生产成本分析实例 （一）产品生产总成本分析 1．按成本项目进行分析 首先，就生产费用总计和产品生产成本总计的各专栏数进行比较揭示差异。 其次，对成本项目结构变动进行分析。 【例6—1】 最后，计算并对比有关成本效益指标，评价报告期成本水平。 【例6—2】 2．按产品种类进行分析 （1）将本期实际成本与计划成本进行对比分析。【例6—3】 （2）将本期实际成本与上年实际成本进行对比分折。 ①与上年实际成本对比，分析可比产品成 本变化情况。 【例6—4】 ②可比产品成本降低计划执行情况的分析。 【例6—5】 ;（三）主要产品单位成本分析 1、一般分析（结合表6—5提供的数据说明主要产品单位成本一般分析的方法） 2、成本项目分析 （1）直接材料费用分析 【例6—6】 （2）直接人工费用分析【例6—7】演示 （3）制造费用的分析。 一般来说，制造费用是根据工人工资或生产工时等标准分配计入产品成本的。因此，产品单位成本中制造费用的分析，通常与计时工资制度下的直接人工费用分析相似。 ;成本分析方法归结; 任务二 费用报表分析;（一）费用报表提供的数据 （1）本期预算数。 （2）本期实际数。 （3）实际与预算比增减变动情况，具体分超降额和超降百分比两项。 （4）各费用项目占总体比重情况，具体分预算数和实际数两项。 （二）费用报表分析的目的、内容与途径 1.制造费用分析 2.销售费用分析 3.管理费用分析 4.财务费用分析;（三）费用报表分析中应注意的问题;1.制造费用分析 例6-8 根据表6-9提供的数据，对C公司制造费用进行分析。 2.销售费用分析 例6-9 根据表6-10提供的数据，对C公司产品销售费用进行分析。 3.管理费用分析 例6-12 根据表6-11所提供的数据，对C公司2019年管理费用超降情况进行分析。 4.财务费用分析 例6-11 根据表6-12所提供的数据，对C公司财务费用进行简要分析;费用分析步骤和方法归结;任务三 项目实训——企业管理费用分析;【实训步骤】 1.读懂案例资料，明确实训要求，编制SY公司管理费用分析表，将有关指标的计算结果填入表中； 2.根据《公司管理费用分析表》和公司经营成果情况，对公司的管理费用支出水平分析评价，分析时同组同学应在一起进行交流、讨论，形成各自分析评价结论，并按要求形成分析报告； 3.实训小组组长将小组成员的实训成果（分析报告）打包上传，由指导老师组织互评。 4. 指导老师根据学生实训成果的质量和互评结果确定实训成绩。;项目六实训指导;SY2016年管理费用主要项目分析表