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职业生涯管理
职业生涯管理
1.职业生涯管理主要理论
3.了解自我-----职业生涯管理的开端
2.职业生涯管理的内涵
格林豪斯的职业生涯发展理论
阶段
年龄
主要任务
职业准备
0~18岁
发展职业想象力,对职业进行评估和选择,接受必须的职业教育。
进入组织
18~25岁
在一个理想的组织中获得一份工作,在获取足量信息的基础上,尽量选择一种合适的、较为满意的职业。
职业生涯初期
25~40岁
学习职业技术,提高工作能力;了解和学习组织纪律和规范,逐步适应职业工作,适应和融入组织;为未来的职业成功做好准备。
职业生涯中期
40~55岁
需要对早期职业生涯重新评估,强化或改变自己的职业理想;选定职业,努力工作,有所成就。
职业生涯后期
55岁至退休
继续保持已有职业成就,维护尊严,准备引退,是这一阶段的主要任务。
廖泉文职业生涯的“三三三”理论
弹性
边界
职业生涯发展的第二个“三阶段”
职业生涯发展的第三个“三阶段”
职业发展的三、三、三理论
职业生涯管理
1.职业生涯管理主要理论
3.了解自我-----职业生涯管理的开端
2.职业生涯管理的内涵
什么是职业?
“长大了我要当出租车司机。”这是喜欢汽车的儿子三岁时给我报的第一个职业理想。
“我要成为大学生。”“我要做科学家。”“我要做歌星。”“我要当律师。”“我要赚很多很多的钱。”这是小学老师提问学生的理想时,小学生们的回答。
“这些年你在哪里高就?”
“唉,别提了!先做技术员,后做工程师,好不容易熬了个副总经理,可因为贪污公款进了监狱成了囚犯,这不刚刚刑满释放,现在给一家私企做推销员。”
职业的含义及特征
职业是参与社会分工,利用专门的知识和技能,为社会创造物质财富和精神财富,获取合理报酬,作为物质生活来源,并满足精神需求的工作。
第一,与人类的需求和职业结构相关,强调社会分工
第二,与职业的内在属性相关,强调利用专门的知识和技能
第三,与社会论理相关,强调创造物质财富和精神财富,获得合理报酬
第四,与个人生活相关,强调物质生活来源,并设计满足精神生活
工作分类图表
工作世界地图
什么是职业生涯
职业生涯是一个人一生中所有与职业相联系的行为与活动,以及相关的态度、价值观、愿望等的连续性经历的过程,也是一个人一生中职业、职位的变迁及工作理想的实现过程。
传统性职业生涯:在一个人的职业生涯中,他的职业可能是持续稳定的。
易变性职业生涯:一个人的职业生涯可能由其兴趣、能力、价值观及工作环境的变化而发生变化,可能从事多项职业。
什么是职业生涯管理
简单的讲,职业生涯管理即是在对个人的兴趣、价值观、技能、性格以及经历等方面进行客观具体的分析的基础上,结合当前外部人力资源市场、行业、政策等外部社会整体环境,确定适合自己的最佳职业奋斗目标,并为实现这一目标做出行之有效的行动。
职业生涯管理流程图
梯子理论
一堵墙高高地矗立着,墙内是员工,墙外是企业对员工的期望,也是员工更好的发展机会。
员工要获得更好的发展机会,就必须翻越那道墙。
可墙是高的,要翻越它谈何容易。这个时候,企业不能袖手旁观,也不该抱怨员工不能自己赤手翻上高墙,而是该递把结实的梯子给员工。
职业生涯管理途径
提供岗位空缺信息
建立职业发展通道
员工个性职业设计
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