EPC模式下数字化建设解决方案.pdf

工程企业项目管理信息化解决方案 普华科技 2016年11月 目录 一、工程企业面临的机遇和挑战 二、项目综合管控平台总体设计思路 三、项目综合管控平台整体解决方案 四、平台总体技术架构和优势 五、项目实施方法 六、普华科技简介 目录 问题和挑战 总体思路 解决方案 系统架构 实施方法 标题数字等都可以通过点击和重新 标题数字等都可以通过点击和重新 标题数字等都可以通过点击和重新 标题数字等都可以通过点击和重新 标题数字等都可以通过点击和重新 输入进行更改 ，建议此处8号字 ， 输入进行更改 ，建议此处8号字 ， 输入进行更改 ，建议此处8号字 ， 输入进行更改 ，建议此处8号字 ， 输入进行更改 ，建议此处8号字 ， 1.3倍字间距 。点击此处添加文本信 1.3倍字间距 。点击此处添加文本 1.3倍字间距 。点击此处添加文本 1.3倍字间距 。点击此处添加文本信 1.3倍字间距 。点击此处添加文本信 息 信息 信息 息 息 目录 一、工程企业面临的机遇和挑战 二、项目综合管控平台总体设计思路 三、项目综合管控平台整体解决方案 四、平台总体技术架构和优势 五、项目实施方法 六、普华科技简介 面临的挑战  经济新常态下 ，投资传统的优势正在失去 ，新的挑战日益严峻 队伍庞大 ， 生产方式落后 ， 竞争激烈 ， 但低人力成本红利正在消失 先进的信息化手段尚未普及 同行间价格竞争压低利润 面临的挑战  内生压力 ：要提高企业效益 ，必须突破传统的粗放管理模式 ，走向精细化管理 传统的粗放式 、高速发展模式已经一去不复返 ，企业内部成本压力促使企业到了向管理要效益的阶段 。 面临的挑战  一流的工程公司需要一流的工程总承包项 目管理能力与之匹配 面临的挑战  外在推动 ：外部竞争环境对工程企业提出更多要求 一带一路大背景下 ，越来越多的工程施工企业开始走出国门，与全球业主合作 。国内做法不再通行 ！ “信息化手 段 ”在某种意义上是跨国界的通行语言 ，比如很多西方业主要求使用P6进行工程进度控制 ，网络计划 、赢得值 等国际通行的管理方法的应用是双方对话的前提 ，而这些方法的实现需要借助信息化的手段 。 内部管理问题 产 签订合同 品 项目策划 实 设计 现 过 采购 程 施工 保修 项 项目启动过程 目 项目策划过程 管 项目实施过程