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有关企业平安生产工作方案范文（四篇）企业平安生产工作方案篇一 为推进我区平安生产标准化活动的开展，进一步落实企 业平安生产主体责任，推动企业平安生产标准化（规范化）创 建工作，引导、鼓励企业不断改善平安生产条件、提高平安 生产基础管理水平，特制定本工作方案。 一、工作目标 1、建立平安生产监管工作体系，明确监管工作职责， 完善目标责任考核，加强日常监管工作，落实属地监管责任。 2、催促企业依法建立平安生产各项管理制度，强化作 业现场平安管理，落实隐患整治“五到位”等各项法定责任， 杜绝违法非法行为，有效预防和控制各类事故，落实平安生 产主体责任。 3、积极探索有效平安监管方式，完善和规范日常监管 制度，加强作业现场监督检查，严格企业各类事故报告、查 处和统计分析工作，保持打击平安生产违法非法行为的高压 态势，落实各相关职能部门监管责任。 二、工作制度 1、“一岗双责”制度。严格按照区政府关于平安生产 职责分工和“一岗双责”的规定，定期研究分管领域平安生 的重视，提高全员的平安防范意识和自我保护能力工作的重 视。 4、全面贯彻平安生产法，是平安生产工作的主要内容， 平安生产法是平安生产基本法，应积极开展以宣传贯彻平安 生产法为主线工作针对我公司对平安生产的薄弱环节和专 项整治内容、有重点、有计划、有步骤地对本公司所有员工 开展平安生产、法律、法规、技术标准规范的教育和培训实 践活动。强化平安意识，规范平安行为切实履行平安生产法 和公司平安生产制度及法定的责任和义务。 5、应以开展对员工的操作技能、违章、违纪、工艺执 行、平安操作规程执行情况和机器设备的平安性能、吊装设 备、升降设施和重点危险源及设备进行全面细致的，严格安 全生产，检查，自纠，自查，对查出的事故隐患要及时采取 有效的坚决措施整改，确保万无一失。 二、制度实施 平安生产制度落实，要进行逐级落实，逐级管理，从公 司的主要负责人、平安生产管理人员、车间负责人、班组负 责人、岗位员工、必须严格逐级落实。 1、各车间负责人、班组负责人、岗位员工必须认真贯 彻执行平安生产制度，对平安生产制度的执行要以认真负责 的态度进行。 2、车间主任负责领导和组织本车间的平安生产工作， 具体贯彻执行平安生产工作方针，政策和本单位的规章制度, 切实贯彻好平安生产工作，对本车间职工在生产中的平安健 康负全面责任。 3、班组长要认真贯彻平安生产制度，规定和要求，督 促本班组员工遵守有关平安生产规章制度，做到不违章指挥, 不违章作业，遵守劳动纪律，组织员公搞好各项平安生产工 作。 4、岗位员工对本岗位的平安生产负直接责任，严格遵 守各项平安管理制度，和平安操作规程，服从管理。 5、公司平安办要对各个责任部门及车间进行平安生产 制度实施情况进行检查考核。 三、检查考核工程及标准 1、上次检查出的不平安因素，没有整改的给予负责人 10—30元的罚款（含领导责任）。 2、责任制度没有层层落实的或落实不到位的给予责任 人10-30元的罚款（含领导责任和直接责任者）。 3、职工平安思想，及平安工作改进情况没有改进的给 予责任人5-20元的罚款（领导责任）。 4、各种电器、机械、设备、压力容器、吊装的设备安 全装置有无损坏和缺陷。一但有损坏和缺陷给予责任人50 100元的罚款，损坏严重的加倍处分。 5、车间在作业时禁止有三违现象，违章指挥、违章作 业、违反劳动纪律的给予责任人50—100元的罚款（含直接 责任者、含领导责任）。 6、生产现场管理混乱，未到达平安文明生产条件，发 现事故隐患，不采取有效措施的整改的或上级检查发现未按 规定限期规定整改的事故隐患有关责任人给予100—200元 的处分。 7、平安操作规程制度执行情况，如有违反给予责任人 10—30元的罚款。 8、机械，电气设备，吊装设备及压力容器的维护和安 全，得不到平安维护的给与责任人按严重性给与罚款。 9、机台现场以及周围交通要道、通道环境不畅通整洁， 不符合平安生产要求的给与责任人30—50元的罚款（含直接 责任者，领导责任者）。 10、工器具和防护用具是否良好及个人防护用品不正常 使用和佩戴的给予责任人10-30元的罚款。 11、车间内各种消防器材，设施必须保证完整有效，如 有被损坏的给予责任人20—50元的处分。 12、危险化学品存储状态必须保持平安状态，必须按照 公司规定存放，进行检查时必须细致严格，确保无平安隐患。 13、生产现场动明火使用电器焊的须经公司平安办开动 火证审批同意，并采取好各种防范措施。违者给予责任人20 —50元的罚款，造成事故的严肃处理责任人。 14、各生产车间禁止出现平安生产事故，对出现工伤事 故的车间和部门单位给与责任人50—200元的罚款（含直接 责任者和领导责任）。 15、生产车间及有关部门必须认真做好平安检