制造工程部年度指标考核细则.docxVIP

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
制造工程部年度指标考核细则 考核指标 分值 评分标准 1、确保完成年度4400吨产品生产任务 20 实际产量每增加1%,+1分;每减少1%,-3分。 2、产品质量稳定并不断提高;成品质量含水率指标合格率100% 20 = 1 \* GB3 ①成品含水率指标超标,-1分/次;出现质量事故,-2分/次; = 2 \* GB3 ②在保证经济运行情况下:所有配方的物理指标全部达到行业规范要求,+10分;有部分配方达到,+1分/个配方。 3、采取各种措施降低各类消耗,能源、辅料消耗不超标 20 = 1 \* GB3 ①未制订各类消耗年度控制计划,-2分/项; = 2 \* GB3 ②未按计划具体实施控制或提供不出相关实施资料,-2分/项; = 3 \* GB3 ③年度实际消耗指标超标,-2分/项。 4、无设备运行人为事故;设备故障率≤5% 10 = 1 \* GB3 ①设备运行出现人为事故,-5分/次; = 2 \* GB3 ②设备故障率指标,每增加1%,-2分;每降低1%,+1分。 5、公司计量管理达标,创建市级计量合格单位 10 不符合标准相关规定,-2分/项。 6、安全无事故 10 按照“安全责任书”考评,考评得分×10%为本项目得分。 7、党风廉政建设优秀 10 按照“廉政责任书”考评,考评得分×10%为本项目得分。 人力资源部年度指标考核细则 考核指标 分值 评分标准 1、确保完成年度4400吨产品生产、销售任务 10 实际产销量每增加1%,+1分;每减少1%,-2分。 2、合理使用工资计划,无超支、无违纪;人事、劳动管理无差错 20 = 1 \* GB3 ①无合理的年度工资使用计划、无工资发放调控措施、工资发放超支、工资使用违纪,-2分/项; = 2 \* GB3 ②劳动、人事管理出现人为差错,-5分/次。 3、廉政、党建、工会、培训等工作实施水平处于全市或全省行业优秀水平 20 = 1 \* GB3 ①未有相关工作计划、措施,-2分/项; = 2 \* GB3 ②未按计划具体实施或提供不出相关实施资料,-2分/项; = 3 \* GB3 ③各项工作未能达到相应标准,-2分/项。 4、全年公司无违法违纪立案事件 10 = 1 \* GB3 ①未组织开展相关法制教育、学习工作,-5分; = 2 \* GB3 ②公司员工违法违纪被立案,-5分/次。 5、全员劳动生产率在20**年基础上有所提高 10 = 1 \* GB3 ①未有相关计划、措施,工作开展不力,-5分; = 2 \* GB3 ②指标未提高,-5分。 6、安全无事故 10 按照“安全责任书”考评,考评得分×10%为本项目得分。 7、党风廉政建设优秀 20 按照“廉政责任书”考评,考评得分×20%为本项目得分。

文档评论(0)

施工方案资料 + 关注
实名认证
服务提供商

监理工程师持证人

本人研究生学历、已取得一级造价师(建筑、市政专业)、取得注册监理工程师证书、一级注册造价师、高级工程师职称等证书。从事项目管理、工程预结算十多年,有丰富的施工经验。

领域认证该用户于2023年06月29日上传了监理工程师

1亿VIP精品文档

相关文档