优秀人才十大素质宣贯_员工版(含讲授要点).ppt

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;文件说明;目录;为什么提出优秀人才的十大关键素质;几个重要的数字;优秀人才的十项素质:1个认同;优秀人才的十项素质:3大信念;优秀人才的十项素质:6项特质(1/2);优秀人才的十项素质:6项特质(2/2);目录;先来熟悉一下素质项的构成;文化认同 ——从内心认同公司文化和经营理念,内在驱动;E1:不甘平庸有抱负 有远大的理想,不甘平庸,有激情,想干出一番事业,执着的追求梦想 E2:高标准且脚踏实地 不论在工作还是生活中,设定高于常人的目标,对自身严格要求,脚踏实地的去奋斗;E1:设定目标 总是对目标有清晰的构思,不找借口,付诸行动 E2:重点突破 总能找到打破僵局或困境的关键点,把很严重很急的事情简化、抓主要,聚焦突破 E3:排除万难 克服不利因素,尽一切可能扫除障碍和阻力,真正解决问题,把事情办成 ;不畏艰难 ——执意进取、直面挑战、百折不挠、勇于承责;E1:系统思考 拥有全面的综合知识,全面的看问题,系统思考,灵活地转换思路 E2:洞悉关键 不被表面迷惑了自己的眼睛和思考,提取复杂信息中的要点,挖掘问题解决的关键线索 E3:理性推论 从具体信息理性推论,归纳结论、趋势或规律。不拘泥于个体,举一反三 ;E1:独立思考 好奇、好学,对任何事情都打个问号,带着批判挑剔的眼睛去挑战,独立思考 E2:洞察本质 捕捉看似不相关事物之间的联系,见微知著,用心体悟事物的本质。敢于去思考,果断做决定 E3:创新应用 有创造性的思维,善于分析总结提炼出要点和概念,并创造性的应用到新领域 ;经营意识 —— 精于计算经济效益,在合法合规的前提下实现效益最大化;言行不一,不尊重他人,不履行承诺 基于个人经验或喜好评判员工,不了解下属的能力特点 忽视可提升工作效率的方式方法,对团队内的有益尝试不积累不固化;E1:观察的高度 不局限于近期和局部的波动,以系统性和全局视角观察事物,看重长远和整体 E2:判断的宽度 准确认知并尊重社会、行业和公司的发展规律,站在社会、对方的立场上思考 E3:准确取舍 用发展的眼光看问题,审时度势,在??期和短期、社会和公司、公司和个人间做出准确的判断取舍,不计个人得失 ;E1:聆听理解 认真聆听、理解公司的要求指示,正确把握重点和优先级,有时不我待的驱动力 E2:深度参与 全身心投入具体工作,深入参与实施,及时决策,不做甩手掌柜: E3:科学谋划 科学谋划、前置计划、交叉作业,合理安排人、财、物等资源,快速推进 ;目录;十项素质能力模型的应用;应用1:更新360问卷和评价标准;应用2:结合领导力和专业能力,形成岗位能力素质模型(1/2);应用2:结合领导力和专业能力,形成岗位能力素质模型(2/2);参考材料:《碧桂园优秀人才十项素质解读指引》;;常见疑问

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