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实施性施工组织设计
编制讲解
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序言/Preface
施工组织设计是施工过程中各项生产活动的指导性文件,它是施工项目管
理与施工技术相结合的产物,他是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理
的进行的保证。
施工组织设计是施工项目科学管理的重要手段,是施工资源组织的重要依
据,具有战略部署和战术安排的双重作用。
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目录/Contents
目录/Contents
投标施组与实施性
一 施组的差异 四 施工组织设计编制
施工组织设计审核、
二 施工组织的特征 五
审批程序
控制项目目标的主
三 六 环境调查与分析
要措施
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一、投标施组与实施
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1编制目的不同 性施组的差异
实施性施工组织 投标施工组织设计编
设计编制的目的 制的目的就是为了投
是为了指导施工, 实施性施组 投标施组 标,取信于业主(投
其所好、标新立异)
追求施工效率和 ,以中标和达到签订
经济效益。 承包合同为目的。
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一、投标施组与实施
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2编制作用不同 性施组的差异
实施性施组 投标施组
• 实施性施工组织设计的主要作 • 投标施工组织设计是为投标和
用是用于指导工程施工,它也 中标后签订合同之用。它是在
是工程结算和工程索赔的依据 投标前编制的向建设单位的承
之一,监理工程
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