工程造价部岗位职责.docx

工程造价部的直接上级是副总经理，是公司项目建设成本目标制定、控制的职能部门。 负责建立健全工程造价管理制度、招投标管理制度和成本控制体系，并监督执行。 参与项目的决策阶段，参与项目投资机会、项目建议书阶段及可行性研究阶段的投资估算。配合相关部门对项目建设做出科学的论断，选择最佳投资方案。 负责工程设计概算的审核。 负责项目建安成本分解，根据施工图编制项目建安成本目标预算。 负责组织建设项目的施工总承包、监理招标、重要设备等招标工作，包括标底的编制委托和审查，办理工程施工及监理的外部招投标手续，委托招标代理，审核招标代理的招标文件，协助招标代理组织招标答疑等，拟订相关合同。 负责建设项目成本目标的控制，组织施工过程中甲供或甲控材料、设备及甲分包工程的招投标工作，并对投标方进行邀标，组织相关部门对投标单位进行资格审查。监督总包单位的各项材料设备及分包工程的招投标工作。负责工程建设过程中材料设备的认质认价工作，同时办理材料设备及分包工程的合同签定手续。 负责统计并审核工程量和月度工程进度，办理工程款拨付手续，保证工程进度、质量，控制工程成本。 负责处理工程变更洽商引起的合同价款的调整。审核、反驳和修正施工承包商及设备材料供货商的索赔，对施工承包商及设备材料供货商履约过程中的违约责任进行反索赔。 负责预结算的审核工作，对项目成本目标执行情况进行分析。 负责工程合同的管理工作，组织各专业部门编制相应条款，并监督合同的实施。 负责工程造价信息的预测和预控，收集、整理和发布有关造价资料， 组织工程造价管理方面的培训。 负责本部门有关技术资料的收集、整理、存档、移交工作。 完成公司领导交办的其它各项工作。 岗位名称:工程造价部经理直接上级:副总经理 直接下级:工程造价部员工 一、岗位职责 在副总经理的领导下,带领部门员工完成下列工作: (一) 投资估算 与其他部门相配合，提供项目成本估算报告，为项目可行性研究报告提供支持。 (二) 工程造价管理 负责组织本部门完成项目设计阶段的成本控制管理工作，与规划建设部相配合，控制项目设计结果的成本在公司确定的范围内。 负责组织本部门完成工程合同的预、结算工作。指导工程造价主管进行工程合同的预、结算工作。 负责预、结算工作过程中，重大问题的洽商协调。 负责组织本部门完成项目成本信息的统计管理工作。(三) 招标管理 制定并完善公司招标工作流程。 由工程部协助，按照公司规定的程序要求组织完成工程的招标工作。(四) 合同管理 拟订公司标准合同文本，报公司领导审批后执行。 负责组织本部门完成公司各项合同的签订、监控等管理工作。(五) 部门管理 确定本部门各组织成员的工作职责并对其工作进行监督考核。 负责制订并领导本部门完成各项工作计划。 负责对本部门各项工作成果进行审核确认。 负责协调本部门内部，与相关业务部门之间，以及与其它相关单位之间的工作关系。 负责组织部门内部各相关专业知识培训，以及与外界的各项业务交流。(六) 完成领导交办的其它任务。 二、任职资格： 工民建、工程造价或相关专业，本科以上学历，中级以上职称，5 年以上大型开发建设项目的工程造价管理、成本控制及招投标工作经验，了解合同管理、投资控制相关知识，持有预算员上岗证。 一、岗位职责 岗位名称:工程造价主管直接上级:工程造价部经理 在工程造价部经理领导下,负责做好工程造价相关工作。(一) 成本控制 负责编制项目成本计划，编制单位工程及单项工程成本控制指标。 负责制定施工图设计限价指标，并监督检查设计限价指标的执行情况。(二) 工程造价管理 负责审核初步设计概算。 参与产品标准的制定工作，负责提供相应的价格建议。 负责材料设备价格的确认工作 负责对履约过程中的洽商变更、材料差价进行审核，并提供专业建议。依照合同处理索赔和进行反索赔 负责审核工程结算文件。 负责准备用于工程结算的前期资料（材料价格确认资料、工程造价确认资料、合同执行中的变更洽商及相关的工程量确认。） 负责编写单位工程及项目工程竣工结算报告。 负责配合编写项目工程竣工决算报告。(三) 合同管理 负责相关经济合同及预算的审核工作。 负责监督管理各类合同的执行情况。 负责对合同款的支付进行审核。(四) 招标管理 负责招标文件、招标答疑文件经济条款的编写。 组织评标工作，并负责对投标报价进行造价分析。 负责完成评标报告。 负责组织发标、开标会议。 负责发出中标通知书，审核签订工程合同。(五) 其他工作 负责将项目结算数据录入造价信息库。 负责将项目结算资料汇编成册并存档。 负责为公司各业务部门提供成本管理、造价控制方面的专业服务与技术支持。 (六) 完成上级交给的其它工作。二、任职资格： 工民建、工程造价或相关专业，本科以上学历，三年以上建筑行业或房地产公司工程造价工作经验，持有相应专业预算员