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附录c
(规范性附录)
开工阶段质量管理检查与评价标准
序号
评分工程
标准分
评分内容
评分标准与方法
扣减分
实得分
四、
施工单位
40
1.
质量管理机构 和人员
6
.工程组织管理机构及质量管理机构健全,工程经理、技术 负责人、质检员和其他专业技术管理人员配备,适应质量管 理工作需要。
.质量管理人员到位,质量责任人明确。
.质量责任制已建立,各部门质量责任制明确。
管理机构和人员与投标承诺不一 致扣1分,专业管理人员资格不 符合规定扣0.5分;责任制不明 确扣0.5分。
2.
质量目标管理
4
.质量总体目标明确,分工程标或指标健全完善。
.指标科学合理,符合工程实际。;
.分阶段制订了质量计划或保证措施,将质量目标进行了细 化分解;建立了考核制度。
质量总体目标、分工程标或指标 不明确扣0.5分;未建立考核制 度扣0. 5分。
3.
工程筹划及质 量筹划
8
.在工程工程开工前,完成《工程管理实施规划》《达标创 优实施细那么》的编制。
.编制完本钱标段《施工组织总设计》,专业施工组织设计 已编制或己制定编制计划,成立了达标创优组织机构。
未完成编制每项扣2分,编制不 规范扣1分。
4.
质量管理制度 体系建设
8
建立健全了以下工程质量管理制度:
1.工程质量验收制度;2.工程质量事故调查报告制度;3. 质量奖惩制度;4.设备材料入厂验收、保管、领用制度;5. 质量教育培训制度;5.技术措施编制、审批制度;6.工程档 案管理制度等。7.工程建设标准强制性条文检查制度。8.设 计变更、材料代用管理制度。9.图纸会审制度。10.工程开 工管理制度。11.分包商资信评价制度。12.计量管理制度。
13.检验试验管理制度等。
每缺一项制度扣0.5分,编制不 规范扣0.2分。
5.
施工准备工作 落实
8
.现场五通一平工作基本完成。施工生活、生产、办公临建 能基本满足开工需要。
.对分包单位资质的审查已完成,队伍确定。
.现场各类工程实验室已基本建立,试验人员持证上岗。
.各有关施工方案或平安技术措施编制完成,或己按规定制 订了编制计划。
.已编制了年度质量管理工作计划,并按照计划开展了质 量管理工作。
.编制了“质量验收及评定工程划分表。各种验收评定规范、 标准、表格已准备齐全。
.各类管理台帐已建立。
8,单位工程或分部工程开工条件满足要求,开工报告得到批 复。
各类临建简陋,达不到投标承诺, 扣1分;分包队伍审查不严格扣1 分;未按照计划编制施工方案或 措施每项扣0.5分,编制、审批 不规范或未进行交底扣0.2分; 规程规范不齐、台帐记录不全每 项扣0.2分。开工条件达不到要 求、开工报告未批复就开工扣1 分。
6.
实体工程质量 控制
6
.工程现场总平面布置符合施工组织总设计。
.各类物料堆放管理满足质量控制和平安文明施工的要求, 各种建筑材料外观质量合格。
.混凝土搅拌站的设备状况和工作环境及其管理制度符合 规定要求。使用预
拌(商品)混凝土时,已建立其质量和资料管理制度。
.现场预制件场地的工作条件和机具设备及其管理制度符 合规定要求。
J现场各类试验室(或合同检测单位)的现状条件符合相应 资质等级规定的要求。
.各类计量工器具的实物和保管条件良好。
.建设单位移交有关厂区包括厂区附近的测量定位的二角 点、导线点、水准点等桩位及有关原始资料完好、齐全。施 工测量方案经监理审批;厂区平面控制网、高程控制网、主 厂房控制桩设立准确并维护良好。
每出现1项不符合项扣0.2 分。
4
附录D
(规范性附录)施工阶段质量管理检查评价标准
序 号
评分工程
标准分
评分内容
评分标准与方法
实得分
四、
施工单位
(含调试)
85
评分标准
评分方法
4
质量保证条件
5
.工程部质量管理组织机构健全、人员配备合理,满足施 工和质量管理工作的需要。各类特殊工种人员持证上岗。
.工程质量方针明确,质量目标细化分解,并已落实。
.技术管理制度、质量管理制度健全,体系运行高效;
.经评审合格的分供应商、分承包商登录齐全;原材料、 成品、半成品和设备的采购、保管和发放管理制度完善, 其台账清晰、规范。混凝土和主要原材料质量跟踪制度完 善,跟踪台账清晰、准确、规范。
.工程规范、标准、工艺、规程、作业指导书齐全,针对 性、可操作性强;施工作业指导文件、工艺文件交底记录 完整、
齐全;交底与被交底各方签字规范、齐全。
.单位工程、分部工程开工报告审批手续齐全;施工组织 设计、方案、措施编制审批手续齐全,针对性、可操作性 强,落实认真、效果显著。
.工程质量验评工程划分表编制内容和审批手续齐全,能 够切实指导质量验评。
.施工质量问题台账完整、准确、清晰,处理完毕的问题 管理闭环。施工成品和各类测量标志保护完好,措施得力。
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