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最符合 VC 要求的商业计划书范本
这是红杉基金对于创业者的项目陈述的要求。红杉的这种做法非常具有开放性,
但是我想要说的是这个列表对于创业者来说极具指导意义,我们可以根据这个列表来写商业计划书,写一份最符合 VC 要求的商业计划书范本。
但是我想要说的是这个列表对于创业者来说极具指导意义,我们可以根据这个列
表来写商业计划书,写一份最符合 VC 要求的商业计划书范本。
创业的基础
创业者拥有这些特质,意味着能够获得商业上的成功,建立不朽的事业。我们希望与拥有这些的公司成为合作伙伴:
明确的目的:在名片的背面就能描述公司的业务。
广阔的市场:专注于现有的快速增长和变化的市场。一个拥有 10 亿潜在容量的市场允许创业者进行不断的尝试,直到获得真正的利润。
大量的用户:有大量的可以快速接受并且为公司提供的价值付费的目标用户。专注:用户只肯为单一的、简单的价值主张付费。
解决方案:找到对用户最重要的一件事,然后提供一种吸引人的解决方案。
差异化思维:
差异化思维:挑战传统思维,换一种方式思考问题。创造新颖的方案,以智取胜。
团队
团队 DNA:一个团队的 DNA 在最初的 90 天就能确定。团队的每个成员在其自
己的领域都是顶尖的。最好的创始人才能吸引最好的团队。敏捷:迅速的秘密行动能够帮助臃肿的大公司重获新生。
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节俭:
节俭:严格控制成本,把钱花在刀刃上。
小心翼翼:
小心翼翼:用很少的钱开创事业,强调纪律和专注。用户希望获得由杰出的工程
师用很少的成本开发出来的产品。
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商业计划书的格式
商业计划书的格式
我们希望看到用最少的字写成的包含大量信息的商业计划书。我们需要一个 15
到 20 页的幻灯片,包含以下的信息:
公司的目的:
?
一句话概括公司的业务
问题:
?
描述客户的问题(或者客户的客户的问题)
?
概括客户目前是如何应对这个问题的。
解决方案:
证明你的价值主张能够帮助客户更好地解决问题
表明你的产品的立足点
提供案例
为什么是现在:
为什么是现在:
说说你以前干了什么?
说说你以前干了什么
详细说明目前市场的趋势?
详细说明目前市场的趋势
市场容量:
定义你的目标客户
?
?
计算你的 TAM、SAM 和 SOM(注 1)
竞争:
?
列出你的竞争对手
?
列出你的竞争优势
产品:
?
产品线(元素、功能、特性、结构、知识产权等方面)
?
研发路线
商业模式:
?
盈利模式
?
定价
平均收入和总价值
分销渠道?
分销渠道
目标客户?
目标客户
团队:
团队:
创始人和管理团队?
创始人和管理团队
顾问团队?
顾问团队
财务:
?资产负债表?
?
资产负债表
?
现金流量表
?
其他财务表格
?
目前拥有的订单
?
注 1:
?
TAM:total available market 总市场容量
?
SAM:served available market 目标市场容量
?
SOM:share of market 市场占有率
?
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