标准化管理手册2021年版（施工线路）.docxVIP

B.1　施工项目部设置部分 SSZX1：施工项目部组织机构成立通知 关于成立____工程施工项目部的通知 各有关单位、部门： 为确保____工程的顺利完成，按照基建标准化管理的相关要求及投标承诺，特成立____工程施工项目部，履行项目管理职责。其人员组成如下： 项目经理： 项目副经理： 项目总工： 项目安全员： 项目质检员： 项目技术员： 项目造价员： 项目部资料信息员： 材料员： 综合管理员： 线路施工协调员： 特此通知 施工单位（章）：???? 年 月 日??????? 说明：施工项目部组织结构应发文以文件形式成立，本模板为推荐格式。 SSZX2：注册建造师施工管理签章文件目录 注册建造师施工管理签章文件目录 文件类别 文件名称 备注 项目管理文件 施工项目部管理人员资格报审表 施工项目部项目管理关键人员变更申请表 分包管理人员变更申请表 特种作业人员报审表 项目管理实施规划/（专项）施工方案报审表 施工进度计划报审表 施工进度调整计划报审表 工程开工报审表 单位（分部）工程开工报审表 工程复工申请表及复工申请报告 工作联系单 通用报审表 工程总结 施工分包备案表 工程竣工验收报告 安全管理文件 项目承包安全责任书 施工安全管控措施报审表 主要施工机械/工器具/安全防护用品（用具）报审表 大中型施工机械进场/出场申报表 安全文明施工设施进场验收单 安全法律、法规、标准及制度等有效文件清单 施工作业B票 重要设施安全检查签证记录 质量管理文件 工程质量终身责任承诺书 施工质量检验（验收）及评定范围划分报审表 线路复测报审表 续表 文件类别 文件名称 备注 质量管理文件 主要测量计量器具/试验设备检验报审表 试验（检测）单位资质报审表 工程检测试验项目计划报审表 乙供主要材料及构配件供货商资质报审表 乙供工程材料/构配件/设备进场报审表 甲供主要设备（材料/构配件）开箱申请表 工程材料/构配件/设备缺陷通知单 设备（材料/构配件）缺陷处理报验表 试品/试件试验报告报验表 工程安全/质量事故（事件）报告表 工程安全/质量事故（事件）处理方案报审表及方案编制 工程安全/质量事故（事件）处理结果报验表 公司级专检申请表 验收申请表 分部工程质量评定统计表、单位工程质量评定统计表 技术管理文件 设计变更（现场签证）执行报验单 造价管理文件 资金使用计划报审表 工程预付款报审表 工程进度款报审表 设计变更联系单 设计变更审批单 现场签证审批单 索赔申请表 工程竣工结算书 注 1. 注册建造师签章文件包括且不限于以上范围。 2. 对于通过基建数字化平台在施工、监理、业主项目部间流转的审批表单，归档时再统一打印签字盖章。  B.2　项 目 管 理 部 分 SXMX1：施工项目部管理人员资格报审表 施工项目部管理人员资格报审表 工程名称： 编号：SXMX1-SG××-××× 致______________________________监理项目部： 现报上本项目部主要施工管理人员名单及资格证件，请查验。工程进行中如有调整，将重新统计并上报。 姓名 岗位 证件名称 有效期至 附件：相关资格证件 施工项目部（章）： 项目经理： 　　 日期： 　　 监理项目部审查意见： 监理项目部（章）： 总监理工程师： 　　 日期： 　　 注　本表一式____份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各存一份，施工项目部存____份。 填写、使用说明 （1） 主要施工管理人员包括：项目经理、总工（技术员）、质检员、安全员等。 （2） 按有关规定，项目经理、项目总工、质检员、安全员必须经过相关培训，持证上岗。 （3） 施工项目部应对其报审的复印件进行确认，并注明原件存放处。 （4） 监理项目部审查要点： 1） 主要施工管理人员是否与投标文件一致。 2） 人员数量是否满足工程施工管理需要。 3） 应持证上岗的人员所持证件是否有效。 SXMX2：施工项目部项目管理关键人员变更申请表 施工项目部项目管理关键人员变更申请表 工程名称： 编号：SXMX2-SG××-××× 致______________________________监理项目部： 因_________________________________________，免去_____________同志___________________工程项目经理/项目部安全员职务，由________________同志担任。 敬请批准。 附件：□项目经理（施工单位关于项目经理变更的通知函、工作简历及身份证、建造师资格证书、安全资格证复印件） □项目部安全员（施工项目部关于安全