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领导力培训
Leadership training;教师简介;培训内容与计划;前言 (课程主题与目的);为什么要培训?;第一部分:SE管理培训及能力模型简述 ;课程;SELF领导力模型;AIM培训主题;一线领导力培训主题;胜任能力 Competencies;SE能力模型轮廓;SE能力模型 (Leadership 1);SE能力模型 (Leadership 2);SE能力模型 (CrossFunction 1);SE能力模型 (CrossFunction 2);自我评估练习;管理者成长历程;管理者修炼三层面;人生的追求;人生追求:精神与物质;行为风格特征;行为风格特征;管理者风格;管理者角色的转变;第二部分:管理是???么? ;什么是管理?;What is management?;管理三层次:果/杆/土;管理(过程)圈 ;以终为始 计划先行;四种目标:公、私、长、短;重要性 ;没有度量就没有改进;练习:列出你的主要指标及责任人;举例:工厂 A 4 质量月报;改进三步曲:补救-整改-预防;改进工具;结束语
当你尽了自己的最大努力时,失败也是伟大的,所以不要放弃,坚持就是正确的。
When You Do Your Best, Failure Is Great, So DonT Give Up, Stick To The End
演讲人:XXXXXX 时 间:XX年XX月XX日
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