司发19关于印发中冶建工集团一公司2012年社会治安综合治理工作安排意见的通知.pdfVIP

中冶建工集团一公司文件 中冶建工集一公司发〔2012〕18号 关于印发中冶建工集团一公司2012年社会治安 关于印发中冶建工集团一公司2012年社会治安 关关于于印印发发中中冶冶建建工工集集团团一一公公司年社社会会治治安安 综合治理工作安排意见的通知 综合治理工作安排意见的通知 综综合合治治理理工工作作安安排排意意见见的的通通知知 各项目经理部、各部门： 2012年是公司进一步巩固发展成果，夯实发展基础，全面提高 发展质量，实现巩固提高的关键之年。我们要继续学习贯彻党的十 七大和十七届五中、六中全会精神，紧紧围绕公司全年生产经营的 主要目标，贯彻落实市、区平安建设、政法综治、安全生产、信访 稳定工作会议精神和石井坡街道对2012年综合治理工作要求，以 “不断满足人民群众的平安需求，大力提升群众安全感”为根本宗 旨，维护稳定、确保安全、促进发展。我们要认真贯彻公司 2012 年工作会精神，完善、落实稳定工作责任制，加强、夯实综合治理 工作基础，把综合治理工作各项措施落到实处，为党的十八大胜利 召开作出新贡献。现对2012年公司社会治安综合治理工作提出如 下安排意见： 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻 落实科学发展观。以平安建设为主线，以公司内部和谐稳定及职工 生命财产安全为根本，履行“发展是硬道理、稳定是硬任务”的责 任意识，认真贯彻落实“政策不突破、矛盾不激化”的稳定工作原 则，最大限度地消除公司内部不稳定不和谐因素，落实社会治安综 合治理领导责任制和各项综合治理措施，为推动企业发展质量的全 面提升，促进公司的科学发展、加快发展、建设一流企业创造更加 良好的工作环境。 二、工作要点 （一）深入开展创建“平安企业”活动，强化信访、综治、维 稳工作领导责任制，落实综合治理各项措施，做好单位内部稳定和 谐工作。 （二）进一步建立健全公司内部治安管理制度。完善人防、技 防、物防相结合的防范体系。督促和落实公司内部治安防控体系， 不断提升公司内部治安防控能力，预防和减少各类刑事治安案件和 治安灾害事故的发生。 （三）灵通情报信息，着力提高获取深层次情报信息的能力。 及时收集各类影响公司内部稳定的情报信息、闹事苗头，不安定因 素，并严格执行情报信息报送制度，为领导决策提供参考。 （四）完善矛盾纠纷排查调处机制。定期制定工作要求和排查 重点，针对可能出现的各类矛盾努力实现“发现得早、控制得住、 化解得了”。积极预防和减少“民转刑”案件的发生。 2 （五）加强法制宣传教育，增强广大员工法制观念。启动实施 “六五”普法的宣传教育工作，全面提升全体员工学法、守法的自 觉性，预防和减少员工违法犯罪。 （六）实现公司防火安全管理目标。杜绝特别重大火灾、重大 火灾、较大火灾和火灾亡人事故；力争不发生一般火灾事故；杜绝 民爆物品被盗或丢失；火灾隐患整改率和消防设施器材完好率分别 达到100%。 三、工作措施 （一）落实企业综治工作主体责任，加强企业综合治理工作。 一是依照“属地管理、分级负责”和“谁主管、谁负责”的原则， 层层明确责任，形成一级抓一级、责任到人、工作到位的综治工作 领导责任体系。二是各部门、项目部要按照“看好自己的门，管好 自己的人，办好自己的事”的要求，担负起保一方平安的责任，扎 实抓好综治工作。三是分阶段、有重点开展矛盾纠纷排查化解工作。 对排查出的矛盾纠纷要明确责任领导、责任人员、化解时限。综合 运用政策、法律、经济等手段和协商疏导，以及思想工作等办法加 以化解，把化解不稳定因素、矛盾纠纷作为加强企业综合治理,确 保企业持续发展的重要内容。 （二）采取有力措施，维护、促进公司和谐稳定局面。近年来 公司持续发展，历史遗留问题得以妥善处理，但各种新的矛盾及不 稳定因素还时有发生。如：机关大楼搬迁、职工家属院拆迁等问题 是今年可能引发矛盾和不稳定因素的焦点。这些矛盾一旦暴露出 来，各级领导干部一定要高度重视、靠前指挥、深入基层，做好有 针对性的更加贴近实际的思想疏导工作。工作中要坚持“重点矛盾