- 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE
PAGE 1
准军事化现场管理实施方案
为进一步推进井下、地面现场准军事化管理,规范职工行为,推进现场标准化,提升企业管理水平,增强核心竞争力,特制定本办法。
一、总体思路
1.思想重视,提高认识。各单位要高度重视,明确推进现场“五制”准军事化管理、岗位作业标准、6S现场管理、四项技术的重大意义和目的,详细安排、科学部署,持之以恒,常抓不懈,不断提升安全生产管理水平。
2.强化培训,规范推行。各区队要结合《现场准军事管理实施方案》要求,明确执行标准,强化日常宣传、培训、考核,确保此项工作扎实推进。
3.积极推行,注重实效。各单位要坚持从实际出发,结合本单位实际,健全组织
您可能关注的文档
- 6S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)现场管理标准.docx
- 安全风险辨识评估统计表(矿业采煤行业安全风险评估资料).docx
- 安全风险年度辨识评估报告会审签字表.docx
- 安全风险评估描述表.docx
- 安全生产安全生产大讨论问题隐患和制度措施清单(表格模板).docx
- 安全生产先进个人评审表(员工安全评选表格资料).docx
- 采煤工作安全风险管控措施及应用情况.docx
- 采煤工作面四项技术考核表.docx
- 采煤工作有毒有害气体安全风险排查.docx
- 岗位标准作业流程标准.docx
- 2024年电动机床行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告.docx
- 2024年电商物流行业市场突围建议及需求分析报告.docx
- 2024年电信传媒行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告.docx
- 2024年电力设备检测行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告.docx
- 2024年电商物流行业分析报告及未来五至十年行业发展报告.docx
- 2024年电动机床行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告.docx
- 2024年电子绘本行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告.docx
- 2024年电子游乐场行业市场突围建议及需求分析报告.docx
- 2024年甲醛清除剂行业市场突围建议及需求分析报告.docx
- 2024年电子支付行业市场突围建议及需求分析报告.docx
文档评论(0)