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环境保护考核奖惩制度 目的： 为进一步加强环保监督管理，规范公司员工环境保护行为和保障环保设施的正常有效运行，确保污染物达标排放实现环保目标，保护公司员工和人民身体健康，特制定本制度。 范围: 凡本公司所属的各职能部门、车间各工段均在管理 范围之内。 三、职责： 1、安全环保部负责环境保护考核的归口管理，会同办公室对公司范围内的环境管理运行和活动情况进行监督检查和考核。负责提出考核意见，实施考核。 2、财务部负责根据管理结果实施环保考核的奖惩。 3、其它管理部门均可对安全环保部环境保护、环境风险考核的实施过程进行监督。 4、其它各部门、车间各工段负责本部门、本区域环境保护、环境风险活动的现场管理，接受安全环保部、办公室对环境保护及环境风险的整改要求和考核，并对本部门违反管理规定的人员进行考核。 四、术语解释： 1、“异常排污”：是指生产过程中发生的超标排放、无组织排放、环保设备停运排污、有毒有害废弃物处理不当，以及各种有害污染物严重跑冒、泄漏、溢流等影响环境的情况。 2、“环境污染事故”：是在生产过程中因管理、操作、施工不当、工艺控制、设备装置原因或其他因素，造成公司内部环境和周边环境污染的事故。 3、“现场管理”这里是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素，包括人、机（设备、附件、工位器具）、料（原材料、半成品、各种辅助材料）法（加工、检测方法）、环境、信息等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，以达到优质、高效、清洁、均衡和环保、文明生产的目的。 五、考核项目及内容： 考核项目为环保综合管理、污染物排放监督、环保设施运行管理、环保举报投诉、环境污染事故等。 考核形式： 采用日常检查与突击检查相结合的形式进行考核。 考核办法： 综合管理考核： 各有关部门、车间各工段应建立健全以主管为第一责任人的内部环保管理体系，及时认真填写各项环保台账，安环部进行定期检查，对台账记录不符合要求的，考核该部门或工段主管（当班责任人）50元/次。 车间各工段应定期开展环境隐患自查，建立环境隐患排查台账，并进行整改“五落实”，确保环保安全正常运行。 车辆在公司内运输或向外运输，易发生散落或扬尘情况的物质时，必须加盖苫布或做其它防护处理，未做防护处理的考核责任人100元/次。第二次发现，则连带部门主管同时加倍处罚。 各有关部门或车间工段对负责区域的绿化带或裸露地面负有保护职责，如发生有毒有害化学品污染土壤，按污染情节轻重处罚责任部门或工段200--1000元，并由责任部门负责恢复土壤和绿化带，受污染的土壤应由责任部门申报总经理批准，然后做危废物处理。 公司检查的环保整改项，由安环部下达“环保隐患整改通知单”，经总经理批准后下发责任部门，责任部门及时整改。无正当理由不整改、延期或整改不到位的，视情节严重程度对责任部门处罚200--500元。 污染物排放考核： 车间各工段、库房要认真学习公司突发环境事件应急预案体系，提高对生产现场中“三废”排放、跑冒滴漏、泄漏等污染的应对和管理水平。 废水排放考核： 设备部、车间各工段、库房主管必须提高环保认识，强化全员环保意识，严控用水和排水，除特殊需要，严禁有长流水行为，否则考核责任部门或车间工段100元/次。 废气排放考核： 车间各工段应加强对设备巡检，对生产废气的排放进行严加控制，除应急情况外，废气不得随意直排入空气中，否则对工段主管处罚200--500元/次。 设备部、车间各工段作为排污单位，应承担污染治理的主题责任，确保责任区域内废气达标排放。对环境保护主管部门检测超标并造成重大影响的，对主管处罚200--1000元/次。 设备部及车间各工段，应做好设备设施的保养维护工作，因对设备设施维护保养管理不到位出现的滴漏、泄漏，造成环境污染事件，对设备设施管理人、责任人处罚50--200元/次。 危废物管理的考核： 有关部门、车间各工段对产生危废物的治理负有直接责任，应严格按照项目环评及公司危废物管理规定要求进行处置；对无特殊原因不按照要求处置危废物的行为，对部门或工段主管处罚100--500元/次。 产废部门、工段需要处置危废物（属于《国家危险废物名录》内的废液压油机油、废切削液、废活性炭、废油桶、废漆桶、废危化品桶等）的，必须通知和配合安环部、办公室按“危废物处置程序”进行，放置于相应的危废物储存间,并履行签字手续，便于说明危废物来源。凡私自乱放、乱倒危废物的，对责任人及部门、工段主管处罚200--500元/次。 危废物的收纳、存放及对外处置管理有安环部负责、办公室配合；应严格遵守国家的环保法律法规，接受上级主管部门的监督检查；按时上报年管理计划和临时处置计划；经过上级主管部门网上批复后方能向具备资质、签订处置合同的单位处置危废物。被上级主管部门检查发现出不符合项，处罚安环部、办