创意趋势报告.pptx

序;本届金投赏创意奖共有558家参赛公司，递交了3117件参赛作品，分别比去年增长了24.8%和3.5%，呈现出愈来愈明显的竞争趋势。同时，今年的金投赏创意奖的金奖率更是从往届最高的6.6%历史性的下降至今年最低的1.9%，几乎砍掉了四分之三！组委会逐年下降金奖比例的目的，希望不断增加金奖的含金量，同时也能提升提名奖、铜奖和银奖的影响力。 今年，组委会增设了一些符合中国发展特色的新的奖项类别，尤其是在移动互联网时代中国可以在全世界引以为傲的类别，如“短视频”、“程序化创意”、“受众规划”、“电商TP”等。这些类别让金投赏创意奖在全球化的道路上，在和具有五、六十年历史的国际老牌奖项PK时，可以骄傲地告诉世界：中国创意不止成功在中国！ 同时， 组委会今年还特别设立了一个只针对广告主或者品牌直接来报送的“企业组“，这是首次开放给品牌直接来参赛的新类别。组委会认为，相对代理商和媒体，真正的整合背后的推手是品牌自己，这是无可替代的。 “长期品牌管理类”的诞生是起源于历届全场大奖的获奖密码。组委会在十周年之际，将历届的全场大奖的几十件作品逐一做了分析和统计，最后发现：在登上大奖舞台的这一刻的背后，是这些代理公司和品牌平均长达9.5年的合作携手，而媒体公司的平均合作时间也达到5.6年，平均合作时间高达8.3年！这是一种需要时间才能形成的信任，组委会需要鼓励这种合作伙伴之间的信任。因此，这个新类别的作品必须是去年获得过铜奖以上的参赛公司，并且必须服务同一个品牌，方可在今年报送这个类别。 ;金投赏创意奖的评审标准通过十届的迭代和优化，目前相对已经非常成熟。其奖项的底层是由评估模型ROI Audit构建的。 ;所有参赛作品都根据评估模型进行分类，随后接受评审。虽然金投赏创意奖的评委来自不同国家和不同行业，但是基于金投赏的评审标准和纬度，可以相对客观公正地选出优秀的作品。以下三个纬度是评审团对作品打分的标准和比例。;奖项的设立和取消;营销预算的分类;全场大奖的标准;以下报告均来自本届八个评审组， 由八位评审主席负责， 在其评审组共同讨论的基???上撰写完成。 让我们一起向为本届金投赏贡献专业和时间的 107位评委致敬！;品牌1组评审报告;刷得了屏 走得了心 ;2017年8月 金投赏十年， 本组评委有许多人参与了多届的评审。 今年的评审中， 同样有很多作品引发了评委们的激烈讨论。 以下是品牌1组对本次评审的一些心得和总结：;百般红紫斗芳菲，惟缺独领风骚 ;然而，有点遗憾的是，在水涨船高的作品池中，本组评委尚未看到真正令人眼前一亮的案例。今年降低了金奖的比例，显示了金投赏组委会对作品品质的期许和提高含金量的良苦用心。很多公司的参赛作品重心放在了营销技巧，使真正的big idea鲜有见到。 尤其是，过度单一注重提升效果的营销技巧，产生了许多同质化的方案。最明显的是对明星的使用。一些明星高频出现在多个案例中，评委们阅卷结束却只记得明星，难以回忆起被推广的产品。根本原因在于执行过程过于依赖流量影响力，缺少和品牌相关的ownable differentiated的创意。 而即便在一堆执行周到的好作品中，想要遇到令人惊喜的创意也颇为不易。评委们认为，品牌应该花更多功夫在挖掘精准深刻的消费者洞察，科技的发展应该也为挖掘洞察助力。在此基础之上，无法被机器所替代的人的价值将体现在创意的质量上，营销从业者应该对此有更苛刻的追求和高标准，这也是作品能做多大走多远的决定因素。 ;我们为什么选了「那支口红」;本组评委推荐的全场大奖在不断筛选后最终在两个案例间经过了激烈的争辩后产生。 名列前茅的案例都具备对受众洞察的准确把握、巧妙独特的创意和完美的执行。 ;进步的行业呼唤伟大的作品;不得不承认，高速发展的经济在带来很多商业机会的同时，也让竞争环境变得愈加艰险。 中国过去三十年独特的经济发展轨迹，尤其是近年来资本对市场的推动，更让这个市场产生了许多独特的营销挑战。 ;品牌2组评审报告;从金投赏看优秀广告的今天和明天;俗话说“十年磨一剑”， 走过十年的金投赏已经从最初名不见经传的广告界“小奖”， 成长为中国各行各业的广告人耳熟能详、竞相参与的广告大比拼。 逐年上升的参赛案例数量，和逐年下降的金奖比率， 使得金投赏的竞争日趋激烈、奖项的“含金量”不断提高。;从品牌2组的获奖案例当中， 我们得到了如下的一些启示， 与大家共同分享、借鉴：;这一点在此次品牌2组评出的金奖案例当中表现尤为明显。 其中包括宜家家居的“比手机重要的事” 通过年轻家长关注手机多于关注孩子和家庭这个十分严肃的社会话题，引起宜家目标客户群体之一的“年轻家长”的思考、共鸣和主动传播。当他们终于放下手机、将目光投向家庭和孩子的时候，“去宜家”就成了顺利成章的行动。 另一个让人印象深刻的案例是腾讯－普惠金融的“Rem