年度人才盘点报告1.docx

第 第 PAGE 1 页共 15 页 XXX 公司 2019 年度人才盘点报告 2020 年 1 月 目录 一、报告总述 3 二、人才基本情况盘点报告 4 1.组织架构 4 2.在职分析 4 3.学历结构 5 4.管理幅度 6 5.离职分析 7 6.人效分析 8 三、人才胜任力盘点报告 11 1.公司整体人才盘点分析 11 2.管理者人才盘点 11 3.各部门人才盘点分析 12 3.1 自主站 12 四、人才发展计划 14 一、报告总述 为了对公司整体人力资源基本情况进行分析，研究人力资源运行效率，为公司的人才配置、优化、发展、激励提供有效的参考依据，人力行政部组织开展了公司 2019 年度人力资源盘点工作。此次人才盘点主要分为三大部分。第一部分为公司人才基本情况盘点，从整体了解公司量化人 力资源数据情况，并结合业绩情况，分析公司整体人力资源效能；第二部分为人才胜任力盘点，从员工的潜力和绩效两个维度对员工胜任力进行评估，制定出公司人才地图，分析人才结构现状；第三部分为人才发展计划，要求各部门根据人才地图以及下一年度的规划，制定各部门的人才发展计划，包括晋升、调动、培养、淘汰等。 二、人才基本情况盘点报告 1.组织架构 公司当前的组织架构为传统的职能型组织架构，部门设置是按职能和业务模块进行划分。 根据公司战略规划，将在公司推行阿米巴经营模式，即总公司下设电商、贸易以及两个自主品牌等四个事业部的模式进行运作，总公司提供支撑平台，支撑事业部运作。 在“阿米巴”模式下，公司经营将以各个事业部为核心，自行规划，独立核算，自主发展。这样可以有效的激发各级管理人员乃至全员的主人翁意识和运营思维，真正让全员参与公司的经营，打造充满激情与活力的集体，依靠全体智慧和努力完成公司的经营目标，实现公司持续的高速发展。公司经营管理模式的调整，将会涉及部分部门和职能的重新划分，如采购开发部、财务部内部 的重新分工，这些也将带来岗位人员的调整、优化和招聘。 2.在职分析 公司 2019 年度人员情况统计（1-11 月） 部门 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 总经办 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 4 人事行政部 7 7 7 7 7 8 9 7 7 7 8 财务部 5 5 5 5 6 5 7 7 8 9 8 采购开发部 8 8 9 9 10 11 11 11 10 10 10 仓库 13 16 18 22 22 22 20 21 21 21 21 自主站 12 11 13 15 15 15 14 13 12 11 11 三方平台 15 13 13 13 12 13 18 17 18 17 18 业务部 18 17 20 18 18 16 21 20 20 20 20 美工 3 3 2 3 3 3 3 3 3 4 4 物流小组 5 5 4 4 3 3 3 3 2 2 0 自主品牌部 0 1 2 3 4 7 8 11 16 20 20 公司整体 90 90 97 103 104 106 117 116 120 124 124 第 第 PAGE 5 页共 15 页 2 2019年11月各部门人数及占比情况 4 10 20 8 20 21 29 8 财务部 4 采购开发部 仓库 电子商务部 美工小组 人力行政部 业务部 自主品牌部 总经办 数据显示，前端电商及业务部人数合计占比 39.5%，另自主品牌部前端 7.3%，公司前端人员占比合计为 46.8%，后端占比 53.2%。 公司全年人员变化情况：公司年末比年初增加34 人，增长比例37.8%；其中主要增长在自主品牌部（增加 20 人，占比 58.8%）及仓库（增加 8 人，占比 23.5%）人员增长。 人员变化是公司战略调整的直接体现，2019 年公司发起自主品牌战略，自主品牌部从零开始组建，迅速扩充至 19 人，为公司两大品牌的设计研发及生产销售提供了保障；另外仓库增加 8 人， 而物流小组 5 人被分流裁撤，也是公司业务职整合的结果。 2019年度1-11月人员变化趋势分析 2019年度1-11月人员变化趋势分析 140 120 100 80 60 40 20 0 117 116 120 124 124 90 90 97 103 104 106 140 120 100 80 60 40 20 0 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 总经办 仓库美工 人事行政部 自 主 站 物流小组 财务部 三 方 平 台 自主品牌部 采购开发部 业 务 部 公司整体 3.学历结构 2 2019年11月员工学历结构分析图 总经办 业务部美工小组 仓库 财务部 38