胸痛中心关键步骤和认证时间节点课件.ppt

9.培训与教育 院内 院前 院外 培训的对象和范围 * 学习交流PPT 培训内容因对象而异-主题围绕胸痛救治理念 全院 网络医院 社区民众 媒体 * 学习交流PPT 注意事项 培训要早：在成立胸痛中心之初完成 培训记录要详细 培训计划 讲稿 培训记录 签到表 能显示授课时间、包括授课人及第一张幻灯片在内的照片以及包括听众在内的授课场景的照片或视频资料 没有记录就没有发生 * 学习交流PPT 突击准备：认证前匆忙组织培训 “一支笔”现象：全部一个人签到 培训内容与条款不符 用其他不相关的照片及记录代替 签到表不规范 不理解培训计划、讲稿、培训记录 应避免 * 学习交流PPT 10.持续改进 *参加人员：总监主持、CPC相关（心内科、急救科、120、 协作医院）、管理层 * 学习交流PPT D2B时间：154分钟 手段：时间节点分析、责任到人 目标：明确延误原因、寻求解决办法 通过典型病例分析会延误环节，提出改进方案 * 学习交流PPT 目录 关键步骤解读 认证时间节点 * 学习交流PPT 中国胸痛中心认证流程 2.申请认证单位报名资格审核 3.区域认证办公室同步指导区域内单位建设材料上传和修改 4.区域认证办公室初步作材料审核 5.申请认证单位根据区域认证办公室反馈意见，完善建设材料 6.办公室对申请认证单位建设材料复审，并公布进入专家网评名单 7.专家网上评审 8.网评结果统计及公布 9.到院指导及现场核查时间沟通 10.现场核查执行 11.执委会投票 12.授牌仪式 1.在中国胸痛中心总部网站发起认证申请 报名时间：3月、5月、7月、9月、11月 2周 1天 2周 1周 1周 1周 1周 2天 1周 5周 5周 * 学习交流PPT Thankyou ! * 学习交流PPT * * * 学习交流PPT 中国胸痛中心建设 关键步骤解读及认证时间节点 XXX医院XXX 2017年X月X日 * 学习交流PPT 目录 关键步骤解读 认证时间节点 * 学习交流PPT 中国胸痛中心认证标准五大要素 * 学习交流PPT 中国基层胸痛中心认证标准五大要素 * 学习交流PPT 中国胸痛中心建设流程 成立组织机构 制订管理制度 启用云平台数据库 胸痛中心委员会、总监、协调员 运行机制 各类管理制度 录入全部急性胸痛患者数据 建立数据核查和管理制度 建立急性胸痛诊疗院内绿色通道 标识与指引 时钟统一及时间管理方案 急性胸痛快速诊疗机制（分诊流程、诊疗流程、优先及先救治后收费机制） ACS的评估流程 STEMI再灌注流程（一键启动及导管室激活机制） 全员培训 与120合作实现院前与院内救治的无缝连接 合作协议 联络机制 培训、演练实施记录 改进效果（传输心电图及绕行急诊直达导管室比例） 与基层医疗机构合作实施统一的救治方案 合作协议 统一的再灌注流程图 联络机制及转诊预案 培训记录 考核机制 社区人群教育提高急救意识 社区健康教育计划 实施记录 建立持续改进机制评估改进效果 联合例会、定期质量分析及典型病例讨论会记录 流程改进机制 改进效果 中国胸痛中心总部网站(）注册成为机构会员 * 学习交流PPT CPC任命文件 120合作协议 全院培训 质量分析会 合作医院培训 质量分析会 联合例会 质量分析会 支持与承诺函 总部网站注册 与5家合作医院签署协议并制定培训计划 典型病例讨论会 流程图及标识 质量改进计划和措施 申请认证 本院胸痛中心成立 同时 1个月 3个月 6个月 中国胸痛中心建设流程 * 学习交流PPT 1.注册机构会员 中国胸痛中心总部官网注册 机构会员注册 完整填写信息 上传《医疗机构执业许可证》 已注册 未上传许可证 未注册 * 学习交流PPT 2.完成医院承诺函盖章 参考建设工具包中承诺函模板 承诺函扫描件（样稿） * 学习交流PPT 文件上传至胸痛中心总部网站步骤 （其它建设材料上传方式相同） 1.登陆网站，点击“会员中心” 2.点击“建设材料” 3.点击要素一：基本条件与资质 4.点击“上传材料” 5.选择文件、上传 6.上传成功 * 学习交流PPT 3.院内成立组织机构 参考建设工具包中承诺函模板 成立胸痛中心及组织架构扫描件（样稿） 成立目的、委员会成员 组织架构图 * 学习交流PPT 4.制定各种制度和流程，院内外标识制作，完成认证要素1准备 制度文件可参考建设工具包 时钟统一 一键启动导管室 典型病例讨论会 质量分析会 联合例会 …… * 学习交流PPT 根据医院特点制定的可施行的流程图并改进 工具包内包含20个流程图模板 * 学习交流PPT 胸痛急救的配套功能区域设置及标识 急诊科、胸痛中心的标识与指引 交通要道、入口、门急诊大厅，各部门均有急