公司科技管理办法.docxVIP

科技管理方法第一章总那么 第一条为贯彻落实XX打造“科技型、管理型、质量型” 企业目标，规范XX（以下简称“公司”）的科技管 理工作，着力构建“技术一流、高端开展、共享融合”的企 业技术集成创新体系，结合公司实际，制定本方法。 第二条 本方法适用于公司科技研发工程、工程数字化、 创新平台、科技成果、科技交流、专家团队、科技考核、科 技档案等管理工作。 第三条公司科技管理工作除执行本方法外，还应符合 国家、行业有关法律法规及合同要求，并承当相应法律责任。 第二章科技管理体制 第四条根据局科技管理体系，公司是科技创新和技术开展的应用主体。公司科学技术部是科技管理职能部门，在 公司总工程师的指导下工作，负责贯彻国家及行业关于科技 创新的方针、政策和法律法规，执行上级单位相关的规章制 度和要求，建立健全科技管理体系，制定科技开展规划，完 善科技管理相关制度，主要职责： （一）组织申报局科技研发工程并按合同（任务书）实 施；（二）负责公司创新平台的建设及管理; （三）负责公司知识产权和科技成果管理及推广应用;（四）组织公司的科技交流； （五）负责工法开发与申报、科技奖项申报；（六）负责公司科技人才培养； （七）负责公司科技统计与考核。 第五条 科技研发工程的承当单位为科技研发和成果转 化的具体实施部门，其主要职责为： （一）按合同（任务书）的规定履行责任和义务，制定 保证措施，确保工程按合同（任务书）要求完成； （二）根据工程研究需要，提供场地、设备等必要条件， 保证研究人员研究工作时间； （三）按合同（任务书）规定，管理、使用和配套工程 经费；对工程资助资金缺乏的局部予以补足； （四）严格执行科技研发工程管理制度的各项规定，接 受科学技术部和财务资金部的监督检查； （五）及时报告工程执行中出现的重大事项，按程序报 批需要调整的事项； （六）负责组织工程预验收和协助工程验收工作，按要 求提交验收材料； （七）负责工程文件归档，按要求开展科技成果登记, 履行保密、知识产权保护等责任和义务，并具体负责研究成 果的推广应用。 第六条 科技研发工程负责人应为工程主体研究思路的 提出者和实际主持研究的科技人员，应签订攻关责任书，对 工程研究目标与成果负责。其主要职责为： （一）组织制定研究工作大纲，确保工程按合同（任务 书）要求完成； （二）工程实施期间，可在确保研究方向不变、不降低 考核指标的前提下可自主调整技术路线； （三）根据工程研究需要，自主组建科研团队，合理选 择和安排研究人员，并结合工程实施进展情况进行相应调整; （四）编制工程执行情况、统计报表，审查经费预、决 算等报告。 第三章科技研发工程 第七条 公司对科技研发工程的立项、实施、经费、验收、 成果和推广应用等工作进行管理，遵照《XX公路工程局有限 公司科技研发工程管理方法》执行，其他有关科技研发工程 的具体管理，还需遵照《XX科技研发工程管理方法》 执行。 第八条 公司立项科技研发工程应着眼局相关领域的 战略性、前瞻性、前沿性及全局性的核心技术；重点关注施 工过程中遇到的施工技术难题，关注对公司当前经营生产和 今后开展有很强的实用价值和显著的支撑或引领作用的技 术以及具有显著可推广性的技术。 第九条 科技研发工程实行自下而上自主申报和自上而 下任务委托相结合的立项模式。外部课题包括国家级、省部 级、集团级、局级及其他研究工程。局任务委托立项的科技 研发工程由局出资，公司申报立项的科技研发工程由公司出 资。 第十条申报国家各部委的科技研发工程由公司科学技 术部统一审核后上报，各工程部通过各省、市上报的工程， 须同时向公司科学技术部报备。 第四章工程数字化 第十一条 根据局科技管理体系，公司及工程部是工程 数字化应用和实施的主体，具体遵照《XX公路工程局有限公 司工程数字化工作管理方法》执行，其他有关工程数字化的 具体管理，还需遵照《XX工程数字化工作管理方法》 执行。 第十二条 基于工程数字化工作开发的各级信息化平台, 应遵照局信息化部相关制度执行。 第五章创新平台 第十三条 创新平台包括外部平台和内部平台。外部平 台包括国家、地方、行业和集团的重点实验室、研发中心、 技术中心、创新平台及创新工作室等，其管理遵照公布机构 的相关规定执行。内部平台包括局创新平台，有关申请及认 定等要求，遵照《XX公路工程局创新平台管理方法》 执行，关于对创新平台的具体管理等要求，还需遵照《XX有 限公司创新平台管理方法》执行。 第十四条公司现有的XX公局基础设施建设科技创新中 心由公司科学技术部负责日常运行和维护工作。 第六章科技成果 第十五条 公司科技成果主要是指知识产权、工法、论文、 科技情报、优秀技术成果等。公司科技成果的管理、科技成 果评选和科技评优工作遵照《XX公路工程局科技成 果及奖励管