IATF16949：2016版目录（最新版）.docx

IATF16949目录 0.1总则 0.2质量管理原则 0.3过程方法 0.3.1总则 0.3.2计划-执行-检查-处理循环 质量管理体系要求 1范围 1.1范围—汽车行业对ISO9001：2015的补充 2引用标准 2.1规范性引用标准和参考性引用标准 3术语和定义 3.1汽车行业的术语和定义 4组织的环境 4.1理解组织及其环境 4.2理解相关方的需求和期望 4.3确定质量管理体系的范围 4.3.1确定质量管理体系的范围—补充 4.3.2顾客特定要求 4.4质量管理体系及其过程 4.4.1质量管理体系的建立、实施、保持和持续改进 4.4.1.1产品和过程的符合性 4.4.1.2产品安全 4.4.2保留成文信息 5领导作用 5.1领导作用与承诺 5.1.1总则 5.1.1.1公司责任 5.1.1.2过程有效性和效率 5.1.1.3过程拥有者 5.1.2以顾客为关注焦点 5.2方针 5.2.1指定质量方针 5.2.2沟通质量方针 5.3组织的岗位、职责和权限 5.3.1组织的作用、职责和权限—补充 5.3.2产品要求和纠正措施的职责和权限 6策划 6.1风险和机遇的应对措施 6.1.1确定需要应对的风险和机遇 6.1.2措施 6.1.2.1风险分析 6.1.2.2预防措施 6.1.2.3应急计划 6.2质量目标及其实现的策划 6.2.1建立质量目标 6.2.2策划实现质量目标 6.2.2.1质量目标及其实现的策划—补充 6.3更改的策划 7支持 7.1资源 7.1.1总则 7.1.2人员 7.1.3基础设施 7.1.3.1工厂、设施及设备策划 7.1.4过程操作的环境 7.1.4.1过程操作的环境—补充 7.1.5监视和测量资源 7.1.5.1总则 7.1.5.1.1测量系统分析 7.1.5.2测量可追溯性 7.1.5.2.1校验/验证记录 7.1.5.3实验室要求 7.1.5.3.1内部实验室要求 7.1.5.3.2外部实验室 7.1.6组织知识 7.2能力 7.2.1能力—补充 7.2.2能力—在职培训 7.2.3内部审核员能力 7.2.4第二方审核员能力 7.3意识 7.3.1意识—补充 7.3.2员工激励和授权 7.4沟通 7.5形成文件的信息 7.5.1总则 7.5.1.1质量管理体系文件 7.5.2编制和更新 7.5.3形成文件的信息的控制 7.5.3.1形成文件的信息的获取和保护 7.5.3.2形成文件的信息的使用 7.5.3.2.1记录保存 7.5.3.2.2工程规范 8运行 8.1运行策划和控制 8.1.1运行策划—补充 8.1.2保密 8.2产品和服务要求 8.2.1顾客沟通 8.2.1.1顾客沟通—补充 8.2.2产品和服务要求的确定 8.2.2.1产品和服务要求的确定—补充 8.2.3产品和服务要求的评审 8.2.3.1评审 8.2.3.1.1产品和服务要求的评审—补充 8.2.3.1.2顾客指定的特殊特性 8.2.3.1.3组织制造可行性 8.2.3.2保留成文信息 8.2.4产品和服务要求的更改 8.3产品和服务的设计和开发 8.3.1总则 8.3.1.1产品和服务的设计和开发—补充 8.3.2设计和开发策划 8.3.2.1设计和开发策划—补充 8.3.2.2产品设计技能 8.3.2.3带有嵌入式软件的产品开发 8.3.3设计和开发输入 8.3.3.1产品设计输入 8.3.3.2制造过程设计输入 8.3.3.3特殊特性 8.3.4设计和开发控制 8.3.4.1监视 8.3.4.2设计和开发确认 8.3.4.3原型样件方案 8.3.4.4产品批准过程 8.3.5设计和开发输出 8.3.5.1设计和开发输出—补充 8.3.5.2制造过程设计输出 8.3.6设计和开发更改 8.3.6.1设计和开发更改—补充 8.4外部提供的过程、产品和服务的控制 8.4.1总则 8.4.1.1总则—补充 8.4.1.2供应商选择过程 8.4.1.3顾客指定的货源（亦称指向性购买） 8.4.2控制的类型和程度 8.4.2.1控制的类型和程度—补充 8.4.2.2法律法规要求 8.4.2.3供应商质量管理体系开发 8.4.2.3.1汽车产品相关软件或带有嵌入式软件的汽车产品 8.4.2.4供应商监视 8.4.2.4.1第二方审核 8.4.2.5供应商开发 8.4.3外部供方的信息 8.4.3.1外部供方的信息—补充 8.5生产和服务提供 8.5.1生产和服务提供的控制 8.5.1.1控制计划 8.5.1.2标准化作业—操作指导书和目视标准 8.5.1.3作业准备的验证 8.5.1.4停工后的验证 8.5.1.5全面生产维护 8.5.1.6生产工装及制造、试验、检验工装和设备的管理 8.5.1.7生产排程 8.5.2标识和可追