房地产集团甲供物资管理细则.pdf

华润置地福建大区甲供物资管理细则 编号：FJ-GCGLB-ZY-2015-1 版本：V2.0 华润置地福建大区甲供物资管理细则 （V2.0） 1. 目的 规范对甲供物资的供应管理，保证甲供物资的质量、数量及供应时间满足 工程进度及合同约定的要求。 2. 编制依据及适用范围 2.1 编制依据：《华润置地甲供物资管理细则（V1.0）》及其他相关制度、 文件。 2.2 适用范围：适用于华润置地福建大区各城市公司甲供物资管理。 3. 术语说明或名词释义 3.1 甲方：是指合同指明的执行工程投资计划并与承包商/供应商签订合 同协议书的当事人。 3.2 承包商：与甲方签订合同协议书，具有相应工程施工承包资质的当事 人，即作为项目某指定甲供物资的使用单位。 3.3 供应商：与甲方签署物资供应合同，负责为甲方提供物资供应的单位。 3.4 甲供物资：是指甲方与供应商签订合同，并直接提供给承包商的物资， 包括 建筑材料、装饰性材料、各类设备等（涉及酒店项目的专项 FFE 及 OSE 工 程不在本细则规定范围，相关管理流程可参见已下发酒 店计划运营管理制度 之《FFE 及 OSE 管理指引》），以下内容中“物 资”均指甲供材料和甲供设备。 2 华润置地福建大区甲供物资管理细则 编号：FJ-GCGLB-ZY-2015-1 版本：V2.0 3.5 进场验收：如未特别说明，仅指对材料、设备的质量验收，质量的含 义仅限于品牌和外观（观感）质量，而材料、设备技术性能指标应通 过专门的试验、检测确定。 4. 职责 4.1 大区工程管理部 （1）根据总部及大区甲供物资管理细则，督促及落实各项目甲供物 资的管理工作； （2）评审各项目工程管理规划中关于甲供物资管理的专篇内容； （3）对项目部的甲供物资管理工作进行监督、检查。 4.2 大区招标采购部 （1）负责战采/集采协议更新及宣贯交底，甲供物资供货期的更新； （2）协助进行大区和城市公司战采/集采物资履约管理中的重大问 题协调。 4.3 城市公司项目部 （1）根据甲供物资分判方案及工程特点， 编制项目的甲供物资管理 办法，并纳入工程管理规划中并接受评审； （2）负责甲供材合同执行阶段管理，负责与承包商、供应商对接； （3）负责甲供物资计划管理，审核承包商提报计划单、向供应商下 单； （4）负责组织甲供物资进场验收、移交后现场管理、损耗管理； 3 华润置地福建大区甲供物资管理细则 编号：FJ-GCGLB-ZY-2015-1