职业素养与执行力培训.ppt

法则21、工作就意味着责任 职场容不得一丁点的不负责任 从意识自己的责任开始 推卸责任的人不可靠 成为一个勇于负责的人 第89页，共104页，编辑于2022年，星期一 法则23、广结善缘，与人友好相处 没有好人缘，就像在雷区里穿行 成功有赖于他人的支持 多一份人缘就会少一份烦恼 撒播人缘的种子，为自己加分 （1）与同事友好相处 （2）帮助同事 （3）有容人之量 （4）积极主动交往 （5）学会幽默健谈 （6）适当赞美别人 （7）善于控制情绪 第90页，共104页，编辑于2022年，星期一 法则22、崇尚团队合作 团队的力量大于一个优秀人才的力量（拔河，团结一心团队的力量） 摒弃不合时宜的个人主义（大脚板，步调一致的力量，一个个人主义会跌到） 协作共赢才算赢（挑竹杆，思想统一共赢才算赢） 团队合作，永远需要，一个人做不出产品，各岗位合作才行，一个部门完不成任务，各部门配合才能将货发向市场 （1）要勇于与不同的人进行交流 （2）接受批评并感恩别人的批评是一面镜子照清了自己 （3）感激别人的帮助 第91页，共104页，编辑于2022年，星期一 法则25、不可忽视细节 魔鬼藏于细节之中，魔鬼对一个人的成长很可怕 成在细节，败也在细节 注意细节的人，才是成功的人，细节取决于一个人的习惯 （1）从整理办公桌开始，办公桌体现了一个人的思维／行为 　　　　／习惯／风格／管理和能力（杂乱无章型／懒于整理型／ 　　　　无从下手型／狂找不见型等等，６Ｓ要从身边做起） （2）不要把总请假看成是一件小事 （3）不要贪占公司的小便宜：打私人电话．笔．纸或单位物 品、据为私家己有 （4）不要把迟到．早走．班中睡觉．窜岗看成是一件小事 （5）不要把在办公室里闲聊．说笑打闹．看闲书．大声打电 　　　　　话看成是一件小事 （6）不要时时刻刻让电脑开着．打游戏．上网．聊天 第92页，共104页，编辑于2022年，星期一 法则24、学会与人沟通 要突破沟通的障碍 要与上下级有有效的沟通 （1）注意沟通的场合 （2）交代清楚．反馈及时，勤于汇报 （3）加强感情上的沟通 善于沟通者－－－赢 第93页，共104页，编辑于2022年，星期一 法则26、正确对待竞争 要有竞争意识 不要畸形竞争 不值得为一些蠢事去奋斗 双赢才是赢 成功缘于欣赏对手 不要轻易在领导面前告别人状 第94页，共104页，编辑于2022年，星期一 法则27、以诚实为本 诚实是评定员工的重要标准 欺骗是一种短视行为 诚实的人终究会得到最高的奖赏 以诚换诚，才能有更长远的发展 第95页，共104页，编辑于2022年，星期一 你做的必须要比上级期待的更多 要将份外工作当作一种机遇 能让你做份外工作其实是一种信任 要任劳任怨地去做，而且只能做好 抱怨．牢骚只能使你的机遇越来越少 要善于听领导的意见 要关心领导、同事、下属的生活 法则28、多做一些份外工作 第96页，共104页，编辑于2022年，星期一 法则29、做公司最赚钱的员工 为公司赚钱是员工神圣的天职 节俭也是为公司赚钱的一部分 必须时刻崇尚利润至上 必须时刻保持利润意识 第97页，共104页，编辑于2022年，星期一 法则30、保持勤奋的工作态度 天下没有垂手即得的成功 勤奋是补“先天不足”的灵丹妙药 勤奋：让你和领导获得双赢 有些事要想到领导的前面 多到群众中去 第98页，共104页，编辑于2022年，星期一 第57页，共104页，编辑于2022年，星期一 糟糕的员工是如何被“塑造”出来的 Ⅱ、员工做了坏事，却没受到惩罚 Ⅲ、无功受禄 Ⅰ、员工做了好事却受到惩罚 Ⅳ、对于好的行为视而不见 第58页，共104页，编辑于2022年，星期一 结果提前，自我退后 锁定目标，专注重复 认真第一，聪明第二 决心第一，成败第二 速度第一，完美第二 胜利第一，理由第二 5、执行的四十八字真经 第59页，共104页，编辑于2022年，星期一 6、执行三化 1.流程化（从头到尾流程化） 2.明晰化（工作内容明晰化) 3.操作化（明晰内容操作化） 第60页，共104页，编辑于2022年，星期一 7、执行力的五个关键词 （1）沟通：沟通是前提 （2）协调：协调是手段 （3）反馈：反馈是保障 （4）责任：责任是关键 （5）决心：决心是基石 第61页，共104页，编辑于2022年，星期一