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管理咨询(IT)专业序列
胜 任 能 力 模 型
信息化推进部 人力资源部
2002年9月
关于模型:
从现有信息化人员所从事的工作,以及公司未来发展要求的角度看,这次管理咨询(IT)序列评估的主要内容是两类角色:结合IT技术的业
务应用流程专家和项目管理专家。
在联想集团,管理咨询(IT)专业序列的专业人员必须具备一定的基本技能和专业胜任力。
(1)该序
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