生产型企业应急响应预案.docxVIP

制造型企业应急响应预案一、综合预案 目的 确立企业发生紧急事态时的应急组织、联络程序，明确应急行动时所需的各种应急 资源，制定发生各种紧急事态时的快速、平安、有效地应急响应措施。 术语定义1应急响应 是指在发生紧急事态（事故）时，为及时控制事态现场，或抢救事故中的受伤者，指 导现场人员迅速平安地撤离，并消除或减轻事态后果而采取的行动。 2应急资源 指在应急响应行动中可获得的人员、应急设备、工具及物料等的总称。 3.应急响应行动原那么1员工和应急响应行动人员的平安优先； 2防止事态扩大优先；1.3. 3保护环境优先。 4.应急事件分级1 一级应急事件 能够被现场作业者运用现场应急资源处理的意外事件，包括发生可能影响企业安 全、环境的所有事件。 2二级应急事件 现场作业者运用现场应急资源不能充分处理，而需要企业其他部门共同处理的意外 事件，包括已经发生的人员伤害、火灾爆炸、设备设施损坏等事故。 3三级应急事件 依靠企业应急资源不能充分处理，需要向外部机构请求援助的意外事件。包括火灾 报警、医疗急救等。 应急响应组织机构与职责初级应急响应组织 在紧急情况下，由现场员工组成最初应急反响组织，该区域组长或带班担当现场临 .总体筹划在防台、防汛期间，企业设立平安值班制度和防台防汛指挥领导小组、抢险突击队, 按现有值班安排确定值班人，实行24小时值班，发现不能处置的问题及时向防台防汛 指挥领导小组报告,及时处置险情。 (1)防台防汛指挥领导小组组成： 指挥:企业分管领导 副总指挥：平安管理部门负责人 组员：设备动能管理部门部长、生产部门部长及各车间主任、后勤部门部长。 (2)抢险突击队组成：机电管理员、电工、维修工、起重组组长、起重工、基建管 理员、后勤管理员、驾驶员、平安管理员、保安人员、各车间选派人员。 具体职责 (1)平安管理部门：负责应急程序的启动，应急程序运行监管及指导工作，突发状 态下的紧急联络等工作； (2)设备动能部门：负责企业所有排水设备日常管理，保持排水设备处于良好状态, 所有排水设备的接线及线路检查；外场行车断电、救灾物资运输等工作； (3)生产部门各车间：负责车间所有外场设备的检查固定、防冲堵漏、救灾物资运 输、抢险抢救等工作； (4)后勤部门：负责应急车辆的安排使用和后勤保障工作，负责办公、生活区域设施 检查。 3在台风、汛期来临之前，要组织力量做好抢险物资的储藏和应急人员的值班工作(可 安排在宿舍待命)。明确抢险到位的设备物资主要有： (1)卡吊一辆(设备动能部门负责)； (2)运输待命：汽车一辆(随车担架一副)、货车一辆、叉车二辆、翻斗车一辆(设 备动能部门负责)； (3)电焊机二台(生产部门负责)； (4)配备4毫米钢丝绳1000米(设备动能部门负责)； (5)蛇皮袋1000只，灌沙(后勤部门、生产部门负责)； (6)电筒8盏(仓库负责)； (7)对讲机企业内调整不少于10部(生产部门、平安管理部门负责)； (8)救生衣50件，雨衣、雨鞋50套(仓库负责)； (9)其他抗台防汛必备设备物资等(仓库、采购部负责)； (10)急救中心及政府防台防汛办公室联系方式。 4防台防汛紧急预案集中点为：1#门与2#门之间的厂门前东西方向大道。 暴风雨、强台风、汛期应急响应程序 本应急程序分两级，即一级应急程序：天气预报24小时内有中到大雨；二级应急 程序：天气预报24小时内本地有大到暴雨，或有台风过境、汛期高潮。 1 一级应急响应 (1)平安管理部门根据海事部门通知，天气预报24小时内有中到大雨并查询南通气 象台预报后；第一时间以邮件(非工作日或下班时间以 )通知相关部门启动一级应急 预案。 (2)各部门、车间接到通知后及时关闭门窗，对所有行车进行锚定，采取相关防雨、 防潮、防触电措施； (3)设备动能部门接到通知后安排人员提前巡视后勤、宿舍等基础设施； (4)平安管理部门组织生产、设备动能、后勤等相关部门人员对车间门窗关闭、行 车锚定情况进行检查。 2二级应急响应 (1)平安管理部门根据海事部门提供的天气预报：天气预报24小时内有大到暴雨或 台风过境、汛期高潮位，第一时间以邮件(非工作日或下班时间以 )提前通知相关部 门启动二级应急预案，并安排防台值班； (2)各部门、车间接到通知后及时关闭门窗，设备动能部门要对码头停靠船舶进行 加固处理，对登船梯进行撤除； (3)设备动能部门、相关车间应根据情况及时做好内、外场行车锚锭、拉设风绳， 并联系电工切断行车电源，对外场可移物体进行转移或加固处理； (4)设备动能部门接到通知后安排人员提前巡视基础设施，设备动能管理部门安排 专人及时排除排水设备故障，及排水设备临时接线； (5)应急组组织对排水措施及人员到位情况进行确认，并检查车间门窗及外场行车 锚锭、风绳拉设，断电进行