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德邦经理岗位职责（共6篇） 第1篇：德邦物流经理工作内容大雄谈物流2020-4-29 德邦营业部经理工作内容汇总 作者：大雄谈物流 一、职位介绍 德邦的营业部经理也称为物流经理.在德邦的级别是Band6.属于最基础的管理岗位.下属员工从0次到几十次不等.负责的部分有大有小.有经营部分的站点.也有职能部分的人事部和统计分析组。 二、营业部经理下属有几次工种 1、送货司机：负责零担货物的配送.一般是同城配送； 2、快递员：负责揽收和派件.人数占比最大； 3、营业员：负责装卸货.线上异常处理.收发货等工作； 4、收银员：负责部分财务工作.保障部分的账款平衡.每日进行盘点； 5、副经理：经理下属的主管.看部分级别.公司才会给配主管.主管当家.经理可以放心大胆出去跑业务。 三、营业部经理日常工作是什么 1、会议：主持部分的早晚会.按时加入小区和大区的会议； 2、营收：经理的主要工作是开发客户.增加部分收入.需要外出跑市场.跑工业园区.跑写字楼.推销公司的产品.公司还会每日监控访问数据.访问数据不达标或者弄虚作假.直接通报批评或罚款； 3、应收帐款回收：保障应收帐款按时回收.若回收率不达标.整次部分的奖金会相应地减少； 大雄谈物流2020-4-29 大雄谈物流2020-4-29 4、部分尺度化：部分的日常卫生、营销物料摆放、货物摆放等都需要依照公司规定进行操作.坚持部分6S.若不达标.经理会受到非常严厉的处罚； 5、员工管理：负责员工的竞聘升职.日常产品知识培训.预防员工犯错.督促员工高效完成工作等； 6、异常处理：负责处理部分的纠纷.突发情况.危机事件等.保障部分日常工作顺利开展； 四、营业部经理的挑战是什么 1、员工管理：下属素质错落不齐.90后稳定性差.老油条偷奸耍滑.留住员工并让员工漂亮的完成工作非常有挑战； 2、增加收入：开发新客户.留住老客户.为部分增加经营收入.并完成一直增长的考核指标.是一件有挑战的事情； 3、异常处理：客户闹事堵门.客户货物破损要求索赔.员工之间闹矛盾打架等.家常便饭的异常需要当场解决.会比拟头疼； 五、营业部经理的收入组成有哪些 1、基本工资：Band6基本工资一般是4800元.根据部分等级划分.有可能是5600或者6000元； 2、食宿补助：一般是300元.所在城市等级越高.补助尺度也相应地提高了； 3、其他：话补150元.交通补助实报实销（根据预算来申 大雄谈物流2020-4-29 大雄谈物流2020-4-29 请）.全勤奖50元； 4、奖金：分月度和年度奖金.每月的奖金根据你完成KPI的情况进行计算.年度奖金根据你全年完成KPI的情况进行计算.部分利润直接影响你的奖金收入； 六、营业部经理工作总结如下 1、事无巨细.在外开发客户.在内管理部分； 2、员工日常管理要有耐心.多交流沟通.防止员工离职或者自离； 3、应收帐款要实时跟进.时刻放在心上.这直接关系到全部分的奖金收入； 4、异常问题及时处理.不要拖延.以免后期成为炸弹.后果不堪设要； 5、多创收.腿勤嘴勤.收入才是王道。 以上.希望能帮到您！ 大雄谈物流2020-4-29 第2篇：德邦物流岗位实习讲演德邦物流岗位实习讲演 每天虽然面对的是同样的工作.但是每天都有不同的心得体会.而且会发现不同的问题。对一些专业专业知识理解得更加深刻和具体.为将来走上工作岗位打下了良好基础。究竟物流行业在中国属于向阳工业.还有很大的发展空间值得我们去挖掘。 对于物流.知道它是集：运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合。但在现实操作中却没有要象的那么的简单。通过今年暑假短暂的实习.使我对于物流企业运营管理有了更加深刻的认识。突破于书本上固定的理论知识充分认识到现实操作中的繁琐步骤.一次企业的运营所包括的诸多部分和所发挥的职能作用之间相互紧密联系着。 作为一名物流管理专业即将毕业的学生.在就业竞争和学习中我们应该多积累一些实践经验。平常我们在学习中更多的是学习和专业相关的理论知识.然而今天在经济全球化的形势下.特殊的今年的金融危机在就业形式极具尖锐的期间.我们不仅要学会课本上的理论知识.更多的是要把理论和实践相结合.了解更多的经验.不至于到以后才感叹书到用时方恨少。以便即将迈入社会的我们能够更好的适应以后的学习和工作。 总而言之.在未来的实习过程中.我将会珍惜实习机会.同时把它当作我人生的一笔丰富的财产.将它更好的用到以后的工作和学习中。 第3篇：沃邦农业岗位职责江西沃邦农业科技有限公司 岗位职责 一、董事长岗位职责 1、负责召集股东会.并向股东会讲演工作。 2、执行股东会的各种决议。 3、制定增加或减少注册资本的方案。 4、拟订公司合并、分立、变革公司组织形式和解散方案。 5、审定公司部分岗位机构的设置。 6、审定公司的基本管理