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人本教练模式
调适型领导力
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课程目标
通过本课程的学习,大家将能够:
v →领导和管理者的区别
v →智商 情商 逆商的概念 吗
心吗
信心
有信
家有
大家
大
v →情商的五个要素
v →性格特点不同而采用不同的管理方法
v →领导力的五项修炼
v →增强领导力的一些列方法
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课程结构
1 领导者与管理者的区别
2 构成领导情商的五大要素
3 领导力的五项修炼
4 领导者的十项能力
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案例:象棋的故事2022/5/20
? 怎样让猫吃辣椒?
A.撬开嘴,往里面灌 !
B.把辣椒抹在食物里,骗猫吃下去!
?
第3种方法:
把辣椒涂到猫屁股上……
一头狮子捕猎成功的概率是
为了提高捕猎的成功率必须
目标一致
高度认
团结协作
良好沟通
面对牛群确定捕猎哪一头牛
牛这么多!抓哪一头呢??
LEADING
领 导
影响人们自动为实现团体目标而努力的一种行为
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领导者和管理者的区别
1、含义上不同
领导者注重影响,管理者侧重指导和监督。
2.从组织结构上来看
纵向结构:经营、管理、执行,三层目标相同,但每层的领导责任
和工作内容大有不同。
企业领导者是企业的最高层次的领导者,战略性、综合性、决策性和
超前性等特点。
而管理者则通常被认为是企业的管理层和执行层的领导者,他们承担
的工作具有战术性、具体性、执行性和现实性的特点。
3.从管理的主题上看
领导者是在“做正确的事”,实现的是管理的效果问题;管理者是在
“正确地做事”,实现的是管理的效率问题。
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领导者和管理者的区别
4.从管理人才的地位和任务上看
领导者的任务就是 “领”。
而管理者的任务则主要是控制和管理,辅佐领导者。 “控”和 “管”
,二者缺一不可,相辅相
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