天津鼓楼地区老城厢.ppt

天津鼓楼地区是一个历史地段，位于清末中国人统治的天津城——老城厢——的核心。八国联军的进攻使老城厢失去了城墙，代之以东、西、南、北四条大马路，除了侵略者的象征意义外，城墙的拆除也意味着现代城市中大交通量的道路成为城市结构的主体，具有在规划上的优先权。五十年代末，位于南北道路正中的鼓楼因为有碍于主路交通通行而被拆除，成为永久的历史记忆。但到了千禧年初，当今的城市化将整个迷宫般的老城厢被拆得一干二净时，鼓楼又用一种官式风格“复原”，并辅之以复古的一条商业街 规划理念 集群设计 老城厢的历史肌理的启示绝不是去保护、恢复之类，而是如何去获得一种精神上的类似。在以个体的利益最大化为前提、以群体的利益为公分母的城市演变中，最有意思的是每一个公共空间的界定，都几乎是两军对垒的结果。这点从老城厢复原模型中延曲折的街巷中可以看到。这种凝固在对峙中的空间，有无数的角落，而每一个角落又可以容纳无数的故事。这些故事又构成了城市的掌故，也是有历史感的城市的魅力所在。因此，去寻找一种不是有一只手操纵的、能制造这种故事角落的设计机制，成为我们规划的一个目标。有了这个目标，一个有目的的集群设计就产生了。集群的动机有几个方面：1 集合几位志趣、品味、能力相当的同行，以期实现一个质量高端的作品。2 集群成员有不同的个性与风格，以期实现一个有内在矛盾的作品。3 用集群的形式来完成在目前的项目运作机制下（例如费用、时间、人员配备的短缺）一个设计单位所无以承担的设计量。这个项目总面积虽然不大，但工作量相当于比其规模大四、五倍的一般性设计项目。 用集群的形式使这个作品不出自一家之手，不拘于一个风格，仿佛是历史的堆积，而非一次性完成的设计。用集群的方式，形成一种更强大的专家声音，以应对保守势力，这点在项目操作中大为重要。在天津鼓楼街商业街坊的单体设计中，URBANUS都市实践集结了活跃在京津地区的几个青年事务所。他们是王辉和刘旭领导的URBANUS都市实践小组，齐欣领导的齐欣国际小组，周恺领导的天津华汇小组，王路领导的设计团队，和张欣领导的天大设计小组。在创造一个复杂的整体的设计理念下，五个设计团队，在URBANUS都市实践的规划基础上，并不苛求对同一问题有相同的理解，也不抑制各自的个性。在很小的空间范围内，把不同的处理方法叠加并置起来，形成了一种天然的趣味。 设计实施 N+N机构的商业策划和建筑设计同步进行，设想出分别以百工坊、白艺坊、新民俗走廊和名宅故居命名的四个有特色的街坊，分别位于西南、东南、东北、西北四个地块。 张欣小组设计的西北名宅故居地块北端，是曹锟故居。这地块被界定为以仿古建筑为主体的酒店区。这种定位的另一使命在于“掩护”其余三个地块上的创新探索。在这个敏感的地段，虽然URBANUS都市实践先前的总规工作已经说服了城市领导不再沿用复古的手法，但风险依然很大。因此有必要采取适度折中的策略来回避不必要的非议。即便如此，张欣小组也巧妙地应用了开放的公共空间和街巷体系，多样的空间层次与流线、多种功能的业态组合，在遵循传统大院建筑原有格局的基础上，通过对建筑空间形态及其形式的整治和功能的调整，选取具有历史价值及文化特色的空间片断（箭道连缀院落空间的交通组织形式），突出精彩的建筑细部，结合扩建的地下空间系统，注入全新空间元素，加入时代性功能——在充分保持传统大院地区特色的同时，为其增添时尚感和现代性，使传统建筑既重现往日风采，又满足时代要求，并使之成为老城厢的历史文化载体。 设计实施 其余的四个小组共同设计了东北地块的新民俗街坊。其规划构图使用折线加点的形式形成一个以品牌旗舰店为龙头，以时尚商店为主体，以天津本地小资白领为客户群的卫津风情走廊，成为鼓楼几百年历史与真实的大众时尚购物生活相容相生的最佳体现。建筑形式上，线形的“龙身”采用统一的屋面处理方式，由四个设计单位设计不同的立面。四个独立的单位建筑也有四家分别完成。这种分工充分体现统一性和个性相结合的整体规划原则。这四个小组又分为两两一组分别设计东南地块（齐欣+都市实践）和西南地块（王路+周恺）。每一个团队有独立的立意，虽然整个地块的空间是连续的。 设计实施 经过建筑师的共同努力，鼓楼街的集群设计成果得到了城市主管部门的充分认可。这个成果，不但在快餐式的当代城市生活中塑造了一个慢速的城市核心，还将非物质化的民俗传统通过建筑空间融合到合适的经营项目之中，从而形成了有地方特色和民族特色的当代商业和娱乐业。建筑师和策划师们的集体智慧和集群工作充分展现了非传统的设计语言对传统有更大的解释和演绎能力，对追忆那逝去的传统城市具有更好的表现力。 反思 保护和发展复杂的整体，其核心是允许自发性设计的存在。从一个更客观的角度批评这个案例的研究，也可以看到在当前城市中保护自发性设计的二律背叛。一方面，我们的价值观倾向于