室内装修项目经理管理制度.docxVIP

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工程部项目经理管理制度 第一部分:总则 为提高工程质量,加强工程施工现场管理力度,增强施工工人综合素质,树立宜昌澜居装饰设计有限公司良好形象,特制定本条例以示监督。 与公司有合作关系的每一位项目经理每天 6:00—---——21:00 必须开通手机,在此期间内不得拒绝客户和公司管理人员的来电。 第二部分:施工队人员行为规范准则 一、施工队每一名工作人员在现场工作期间,必须随时无条件服从工程部其他相关管理人员所下达的工作指令(包括现场处罚决定)。 二、在施工现场任何人员不得压、坐、倚靠工程制品(包括半制品、购买成品),或在上放置,吊挂、粘贴物品。 三、严禁使用客户的洁、卫具、炉灶和其他客户用品。

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