经营办主要职责描述.ppt

部门主要职责 经营办主要职责描述 跟踪经营计划的执行，并根据各部门经营计划的执行情况进行部门考核。 负责相关经营数据的统计分析工作，为领导决策提供支持。 组织制定、颁布公司的业务管理制度和业务流程，并负责收集执行过程中的信息，适时进行修改和完善。 负责选择与评估加盟商，并协调与加盟商的各种工作。 部门岗位设置 部门层岗位：规划员 企划员 信息员 证照管理员 部门关键考核指标 第一页，共七页。 经营办岗位职责描述（一） 岗位主要职责 经营办 主任 企划员 规划员 证照办理员 信息员 负责拟订、修订公司发展战略 负责组织制定年度经营计划草案 负责制定业务计划、部门年度及月度工作计划 负责根据经营计划的执行情况进行部门考核 负责组织制定、颁布公司的业务管理制度、业务流程及各种标准 负责公司市场开发，品牌建设、营销策划、对外宣传工作的管理 负责公司企业文化建设，提炼与宣传企业理念，促进员工的凝聚力 负责公司信息系统建设和维护管理工作 负责选择与评估加盟商，并协调解决与加盟商之间的各种问题 负责经营办的内部组织管理工作 KPI考核指标 基本任职资格和经验 大学专科及以上学历 管理、财务、市场营销等相关专业 3年以上相关业务岗位工作经验，2年以上管理岗位经验 第二页，共七页。 经营办岗位职责描述（二） 岗位主要职责 经营办 主任 企划员 规划员 证照办理员 信息员 负责协助主任制定、修改公司发展战略规划 负责调查公司经营项目的内外环境，递交分析报告 拟订公司经营计划 拟订部门部门年度工作计划 对公司的内部运营进行流程设计并组织实施 组织制定颁布公司的业务管理制度、业务流程及各项标准 KPI考核指标 基本任职资格和经验 第三页，共七页。 经营办岗位职责描述（三） 岗位主要职责 经营办 主任 企划员 规划员 证照办理员 信息员 制定公司年度整体企划方案，并组织实施 负责协助公司各部门制定并执行公司年度营销策划方案、促销活动方案 负责公司宣传手册、促销宣传品的设计、制作 负责公司知识产权的日常工作 负责公司CIS手册的制定和完善 负责公司商标、商号、商誉、版权和专利等知识产权的管理 KPI考核指标 基本任职资格和经验 第四页，共七页。 经营办岗位职责描述（四） 岗位主要职责 经营办 主任 企划员 规划员 证照办理员 信息员 负责公司经营信息的统计和报表分析 协调和监督各部门业务运行流程的执行和经营计划的有效落实 负责公司经营工作例会的召集和组织 进行公司经营业务的行业信息调查 负责公司各项信息系统的建立和维护管理工作 KPI考核指标 基本任职资格和经验 第五页，共七页。