新时代童装店项目创业计划书.pdf

新时代童装店创业计划书.. 目 录 一、企业概况 ·················· （1） 二、创业计划作者的个人情况 ··········· （1） 三、市场评估 ·················· （2） 四、市场营销计 ················ （4） 五、企业组织结构 ················ （6） 六、 固定资产 ·················· （7） 七、流动资金（月） ··············· （9） 八、销售收入预测（12个月） ··········· （11） 九、销售和成本计 ··············· （12） 十、现金流量计 ················ （13） .. 一、企业概况 主要经营围： 男女童装的搭配和销售服务，订做小学生的校服。 企业类型： □生产制造 √ □零售 □批发 √ □服务 □农 业 □新型产业 □传统产业 □其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 本人有过暑期帮助亲戚经营儿童服装店的打工经验，了解行业规 则，进货和销售渠道熟悉。 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： .. .. 三、市场评估 目标顾客描述： 1、0 至 13 岁的中档消费群体；现在儿童的生活条件越来越好， 对服装的数量和质量需求也不断提高。 2、批量需求的小学生；目前，小学逐渐有了统一校服的需求， 以便统一管理。 市场容量或本企业预计市场占有率： 随着城市人口的不断增加，和国家放开二胎政策，父母对儿童的 服装的要求也越来越高。 市场容量的变化趋势： 市场是灵活的，随着城市建设的不断扩大，居住密度的加大，人口不断地拥向 城市。另外，随着人们生活水平的不断提高，父母对儿童物质方面的重视度也在上升， 市场容量会越来越大。 .. 竞争对手的主要优势： 1. 专卖店、专卖场多，品牌好 。 2. 经营时间长，拥有相对固定的客源； 3.经济实力强，店面大，规模大，流动资金多； 4.管理更完善，更有效； 5.成交量大； 竞争对手的主要劣势： 1..专卖店、专卖场品牌虽好，但价格偏高； 2.规模大，投入也大，同时风险也大； 3.店大进货的款式及数量多，但库存更多，款式更新处于劣势； 4.售后服务不好，特别是退换货手续繁琐； 5. 生产交货周期长； 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1..店面不大，布局合理，费用低，品种更新快； 2. 价格自己掌握，销售更灵活，注重实际收益； 3.由于销售的是一群相对固定的群体，可及时宣传及推销； 4. 自己帮助顾客搭配服饰； 5. 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1.资金少，规模小，费时的同时也费力，相对支出会更大些； 2.刚起步，还需要在进货及营销方面花更多的时间； 3入行晚，尚未形成稳定物流链； 4规模小，对经销商缺乏吸引力； 2. 3. .. 四、市场营销计划 1．产品 产品或服务 主要特征 儿童服装A 质地好、时尚、活泼、可爱。 儿童服装B 款式新颖、价格低廉。 儿童校服C 质地好、价格合理。 2．价格 产品或服务 成本价